en daarmee nieuwe verbanden en samenwerking aan te gaan met overheden en natuurbeheerders in de regio. 4.3 Cultuuromslag nodig Het onderste deel van het plaatje laat zien dat deze omslag alleen mogelijk is als partijen leren op een andere wijze met elkaar om te gaan. Onderliggende structuren, beelden en verwachtingen van partijen van elkaar kunnen zeer halsstarrig zijn en innovaties in concrete projecten blokkeren. Dit vraagt om een forse verandering en feitelijk om een cultuuromslag bij alle partijen. Voor overheden heeft dit betrekking op het vertrouwen geven door regelgeving te verlichten, meer klantgericht te handelen bij procedures en ondernemers positief te stimuleren. Voor ondernemers liggen de uitdagingen op het vlak van nieuwe vormen van samenwerking en nieuwe businessmodellen ontwikkelen. Uiteraard moet voor hen de gast steeds het vertrekpunt zijn. Voor natuurorganisaties heeft de uitdaging betrekking op het leren kijken naar de natuurwinst in totaliteit en niet van elke snipper afzonderlijk, en meer moeten denken in termen van mogelijkheden dan in termen van hindernissen. 20 Pagina 23

Pagina 25

Heeft u een reisgids, i-brochure of e-onderwijs catalogussen? Gebruik Online Touch: whitepaper digitaal op uw website plaatsen.

588 Lees publicatie 242Home