6 land is een hoge kostenpost voor verschillende soorten concepten en producten, waardoor marges klein blijven; - Er is een spanningsveld tussen het streven naar een optimale ecologische waarde enerzijds en het streven naar een optimale dienstverlening aan de natuurgebruiker en grondstoffenproductie aan de professionele afnemer anderzijds; - De natuursector is vaak aanbodgedreven, waardoor er niet voldoende gedacht wordt vanuit de behoeftes die er leven bij de natuurgebruikers; - De natuursector is voor de productie van goederen en diensten afhankelijk van biotische omstandigheden. Enerzijds duurt de productie van sommige grondstoffen soms tientallen jaren en anderzijds kunnen natuurlijke omstandigheden de productie van jaren in één keer tenietdoen. Om een goed inzicht te krijgen in de mogelijkheden die er zijn om de specifieke zwaktes van de natuursector te verbeteren en de dreigende ontwikkelingen af te wentelen, wordt in dit rapport inspiratie gezocht in een aantal andere sectoren. Omdat geen enkele sector eenop-een vergelijkbaar is met de situatie van de natuursector, is gezocht naar cases die een oplossing gevonden of onderzocht hebben voor deelaspecten van de natuursector. Er zijn meerdere branches die te maken hebben met een verlaging van subsidie of die last hebben van substitutie van producten of van oplopende logistieke kosten. De analyse van oplossingen die in anderen sectoren bedacht zijn voor dit soort problemen biedt inzicht en inspiratie voor de aanpak van zwaktes en bedreigingen in de natuursector. In het vervolg van dit rapport zullen verschillende cases behandeld worden uit: - De culturele sector (Rotterdams Philharmonisch Orkest), - - De muziekindustrie (Radiohead), De special interest bladuitgever (Computable), - De krantenuitgever (Het Financieele Dagblad), - De humanitaire hulpverlening (Moving the World), - - De publieke omroepsector (AVRO), De publieke dienstverlening (Openbare Bibliotheken), - De land- en tuinbouwsector, - De cognacsector. In Figuur 1 is een overzicht gemaakt van de verschillende cases die in dit project geanalyseerd zijn in relatie tot de aspecten die voor de natuursector van belang zijn. Elke case eindigt met een opsomming van de mogelijke leerpunten, de zogeheten learnings. Aan het eind van het rapport worden conclusies getrokken voor de natuursector en wordt vooruitgeblikt naar de innovatieve doelstellingen die de sector zichzelf de komende jaren zou moeten opleggen. Uiteraard worden hierbij ook de kansen en sterktes van de sector in acht genomen. Pagina 5

Pagina 7

Heeft u een lesmateriaal, pagedirect of digi onderzoeksrapporten? Gebruik Online Touch: reclamefolder online bladerbaar uitgeven.

547 Lees publicatie 218Home