Inleiding In het rapport SWOT-analyse van de natuursector (InnovatieNetwerk, 2012) wordt geconcludeerd dat er voldoende kansen liggen voor de natuursector om succesvolle innovaties in de markt te zetten en nieuwe doelgroepen aan te boren. Belangrijke kansen liggen op het gebied van het leveren van grondstoffen voor de biobased economy, ondernemen met duurzame materialen en de toenemende vraag naar groen in de zorg. Een belangrijke constatering is dat de kans op succes voor de natuursector op deze gebieden voor een belangrijk deel afhangt van de manier waarop omgegaan wordt met bedreigingen waar de sector mee te maken heeft. Denk hierbij aan dreiging van verminderde subsidies, de invloed van bepaalde wet- en regelgeving of de ongelijke waardeverdeling in de keten. Daarnaast wordt geconcludeerd dat de zwaktes van de sector een grotere invloed hebben op de mate waarin kansen verzilverd en bedreigingen afgewend kunnen worden dan de sterktes van de branche. Om slagingskansen van potentiële innovaties te vergroten en dreigingen af te zwakken, is het noodzakelijk dat de sector oplossingen vindt om zwaktes te minimaliseren. Alleen dan kan met behulp van de sterktes in de branche een optimale slagingskans worden bereikt voor de potentiele innovaties van de toekomst. Een en ander is niet eenvoudig, zeker gezien de aard van de zwaktes van de sector en de omvang en impact die bepaalde bedreigingen hebben op de sector. De belangrijkste bedreigingen die zijn genoemd in het rapport SWOT-analyse van de natuursector zijn: - De macht in de keten zit vooral bij de afnemers, waardoor de waardeverdeling in de keten niet gelijk verdeeld is en de opbrengsten in de natuursector gering blijven; - Overheden verlagen de subsidies; - Wet- en regelgeving drukt een steeds zwaardere stempel op beheer, zoals de Flora- en Faunawet en de Crisis- en Herstelwet; - Er worden substituten ontwikkeld die de producten en diensten van de natuursector kunnen bedreigen; - - Kosten blijven stijgen, voor zowel het benodigde materiaal als voor arbeid en transport; De sector staat aan de vooravond van een herstructurering. De belangrijkste zwaktes zijn: - Natuur en ecosysteemdiensten worden gezien als iets van ons allemaal en dus verwacht iedereen ze gratis te kunnen consumeren; - De organisaties in de natuursector werken niet optimaal samen en hebben vaak verschillende belangen, waardoor eenduidig beleid moeilijk te realiseren is; - De natuursector heeft nog geen visie of strategie op de huidige ontwikkelingen in de branche geformuleerd. Dat maakt het moeilijk hierop te anticiperen; - Het ondernemerschap in de natuursector is slecht ontwikkeld, er is weinig innovatie en kennis wordt onvoldoende gedeeld; - De moeilijke bereikbaarheid van natuur in Neder5 Pagina 4

Pagina 6

Heeft u een onderwijscatalogus, blue berry of internet weekbladen? Gebruik Online Touch: cursus online bladerbaar op uw website plaatsen.

547 Lees publicatie 218Home