aanjager van de gewenste ontwikkeling en gericht op innovatie. Vanaf het begin lag er een verdienmodel onder. Werd de Stadsbuurderij de eerste jaren nog geholpen door bijdrages uit fondsen en van de gemeente, maar dat werd minder naar mate de eigen inkomsten toenamen. De Stadsbuurderij is niet structureel afhankelijk van subsidies, maar levert prestaties waarvoor bedrijven en overheden bereid zijn te betalen en heeft zich inmiddels ontwikkeld tot de organisatie die het gebied actief beheert met inzet van boeren en burgers. Blijkbaar een succesvolle strategie. Met het licht op naar huis gefietst. Maar ik kom terug. Tuinen van West smaken naar meer! Bovenstaande weblog is alleen gepubliceerd in dit rapport. Alle overeenkomsten met de werkelijkheid berusten niet op toeval. 7 Pagina 6
Pagina 8Scoor meer met een web winkel in uw publicaties. Velen gingen u voor en publiceerden onderwijsmagazines online.
544 Lees publicatie 213Home