4. De opdracht en de vraagstelling Voor fase drie van het innovatieprogramma stadslandbouw voor Tuinen van West is door het InnovatieNetwerk in samenspraak met de gemeente Amsterdam i.c. Stadsdeel Nieuw West de opdracht verstrekt om te komen tot een werkbare businesscase. Hierbij is de vraagstelling als volgt geweest:  Stel een businesscase op in kader het programma Tuinen van West, waarbij elementen van de buurderij en het educatief ervaringscentrum (leerwerk plekken) zijn verwerkt en vul daarmee fase 3 van het innovatieprogramma Stadslandbouw in;  De businesscase moet een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van het gebied en het programma/concept Tuinen van West;  De businesscase heeft betrekking op een vraaggestuurde keten, waarin op basis van de stadse vraag het aanbod van Tuinen van West wordt georganiseerd;  Zorg voor draagvlak creatie bij mogelijke ondernemers/deelnemers van de businesscase; 4.1. Uitgangspunten bij de ontwikkeling van de businesscase:  Binnen de gebiedsontwikkeling van Tuinen van West zijn natuur, recreatie en stadslandbouw belangrijke thema’s. De functies van stadslandbouw zijn: voedsel, educatie, natuur(beleving en beheer), recreatie en zorg;  Systeeminnovatie wordt nadrukkelijk als meerwaarde gezien binnen deze opdracht. De businesscase heeft betrekking op een vraaggestuurde keten, waarbij op basis van de stadse vraag het aanbod in Tuinen van West wordt bepaald. Innovatie ligt in de organisatie van de vraagzijde, de aanbod zijde en de verbinding daartussen. Vraag en aanbod hebben op meerdere domeinen (voedsel, educatie, zorg etc.) betrekking, het beschrijven van de coördinatie, besluitvorming en toedeling van de verantwoordelijkheden is onderdeel van deze opdracht;  De businesscases moeten het karakter hebben van organiseerbare, exploiteerbare en financierbare ondernemingen, die zelfstandig kunnen functioneren zonder structurele overheidsbijdragen. Zorg dat inhoudelijk wordt gekozen voor nieuwe functies en functiecombinaties en nieuwe vormen van samenwerking tussen individuele ondernemers. 4.2. Een omschrijving van het principe van ‘de buurderij’ Een buurderij is een nieuw type boerderij waarbij er sprake is van een nieuwe vorm van sturing; de buurt (bewoners en ondernemers uit de omgeving) is nadrukkelijk betrokken bij de eigen woon‐ en leefomgeving. Zij zijn zelf verantwoordelijk voor de voedselproductie en groenbeheer in het gebied. Dit alles gebeurt volgens het principe van wederkerigheid, hierbij gaat het niet om vrijwillige bijdrage, maar meer inzet betekent meer zeggenschap in de buurderij. Dit betekent dat de verantwoordelijkheid van overheid en private partijen verandert en dat er nieuwe vormen van verrekening ontstaan. Binnen een buurderij is er sprake van drie richtinggevende principes 1. Verantwoordelijkheidsverdeling en met meer inzet meer zeggenschap: in de buurderij gaat het om de menselijke maat, ondernemers zijn eindverantwoordelijk voor de functies in de buurderij en er is sprake van sociocratische besluitvorming. Zeggenschap 20 Pagina 19

Pagina 21

Voor uitgaven, online boeken en presentaties zie het Online Touch CMS systeem. Met de mogelijkheid voor een webshop in uw folders.

544 Lees publicatie 213Home