76 HOOFDSTUK 3 rijp tot groen, van bestaande inkomstenbron tot inspirerende gedachte. Of een nieuwe inkomstenbron een succes wordt, hangt in belangrijke mate af van degene die er aan trekt. VERDIENMODELLEN I RECREATIE EN HORECA Onderstaande verdienmodellen zijn gerangschikt van 1 Gastvrije Landgoederen ontvangen betalende bezoekers. Dat is voor deze landgoederen een inkomstenbron waarmee zij beheer van natuur en landschap kunnen financieren. De aantrekkelijke omgeving trekt op haar beurt bezoekers aan. Landgoederen met verblijfsrecreatie kunnen zich bij de Federatie Particulier Grondbezit (FPG) aanmelden als ‘Gastvrij Landgoed’ en mogen onder bepaalde voorwaarden het gelijknamige label voeren. Gastvrije Landgoederen ontvangen betalende bezoekers voor overnachten, kamperen, bed & breakfast, vergaderen, trouwen, maar ook fairs, tuinrondleidingen en landgoedwinkels. Om als ‘gastvrij landgoed’ in aanmerking te komen moet het landgoed een NSW-status hebben en eigendom zijn van een rechtspersoon zoals een bv of een stichting. Informatie over de particuliere historie moet bovendien duidelijk zichtbaar zijn. De website www.gastvrijeland-goederen.nl en publicaties zoals een landgoedkalender en een rubriek in het FPG-magazine ‘De Landeigenaar’ zorgen voor informatie over de aangesloten landgoederen. Op deze manier kunnen ook bezoekerscentra van Natuurmonumenten, Staatsbosbeheer en provinciale Landschappen zich ontwikkelen tot inkomstenbron. Staatsbosbeheer heeft een verlieslijdend bezoekerscentrum in de Biesbosch verkocht aan twee ondernemers die meer succes hebben. Stichting Ark heeft het Wilderniscafé in Kekerdom aan de rand van de Ooijpolder overgedragen aan ondernemer Tom Bade. Landgoed Kreil bij Winterswijk ontwikkelt een plan voor een toprestaurant. Een ervaren restauranteigenaar uit de omgeving is enthousiast: “Haal een topkok. Die heeft Winterswijk nog niet en daar rijden mensen graag een eind voor om. Dat blijkt in Sluis in Zeeuws-Vlaanderen en Blokzijl in de kop van Overijssel.” Hij schat dat twee miljoen euro nodig is aan investering, wat de minimale jaaropbrengst legt op twee ton. 2 Een golfbaan kan zich tot een interessante inkomstenbron ontwikkelen, is de ervaring van Hein van Beuningen, directeur van NSW-bv Anderstein in Maarsbergen. Landgoed Anderstein heeft een 27-holes baan die gehuurd wordt door een vereniging met elfhonderd leden die zelf voor het onderhoud zorgt. In de regel vergt een 9-holesbaan minimaal vijfhonderd leden, en een 18-holesbaan duizend. Een golfbaan neemt al gauw twintig hectare in beslag, soms een veelvoud daarvan. De aanleg van een golfbaan kan samengaan met de aanleg van nieuwe natuur, bewijst de natuurgolfbaan in Gaasterland. Jarenlang overleg tussen overheidsinstanties, landbouw- en natuurorganisaties, particulieren en de stichting Golfclub Gaasterland leidde in maart 2003 tot de opening van de eerste golfbaan in Europa met een Groenlabel, uitgereikt door het toenmalige ministerie van LNV. Dat label kreeg Gaasterland omdat de 9-holes golfbaan slechts vijftien hectare vergde en de overige 43 hectare natuur werd. Het wild heeft voorrang op greens en fairways. Zie www.golfenopeenlandgoed. nl en www.youtube.com/watch?v=k9bXefnrN9M. Ook Landgoed Bleyenbeek en Landgoed Welderen hebben met hun 18-holes golfbanen een goed lopende economische drager ontwikkeld. De landgoederen werken aan een planmatig beheer van het groen en het milieu op de golfbanen en hebben daarmee een certificering van de Golf Environment Organisation behaald. 3 Landgoed De Keukenhof heeft goede ervaringen met de verhuur van kasteel en koetshuis aan een vaste cateraar. Dat draagt ongeveer 25% bij aan de inkomsten. 4 Voor grotere terreinbeheerders biedt betaald parkeren een inkomstenbron. Nationaal park Zuid-Kennemerland heeft bij belangrijke ingangen bewaakte en afgesloten, betaalde parkeerterreinen. Betaald parkeren is bij dit deel van de Noordzeekust vanzelfsprekend. Ook het Nationale park De Hoge Veluwe heft parkeergeld en stimuleert bezoekers om een gratis witte fiets te gebruiken. Bezoekers die toch met de auto het park in willen, betalen daarvoor een hoger bedrag. Diverse landgoederen passen betaald parkeren toe tijdens bijzondere evenementen. Landgoed Vollenhoven in Zeist vraagt bijvoorbeeld €2 parkeergeld tijdens de tuindagen. parkeren op eigen terrein kan aardig wat opleveren. Daar staan echter kosten tegenover voor kaartcontrole, afzetten en later weer op orde maken van het parkeerterrein. Het Lake District National park in Engeland heeft succesvol parkeerheffingen geïntroduceerd. Het park laat duidelijk aan de bezoeker weten waar dit geld voor gebruikt wordt. Ondanks protesten is het nu geaccepteerd en een van de grootste inkomstenbronnen. Zie www.lake-district.gov.uk. Pagina 79

Pagina 81

Heeft u een onderwijs catalogus, pagedirect of internet lesmateriaal? Gebruik Online Touch: catalogus online bladerbaar maken.

527 Lees publicatie 202Home