LANDGOED BEEKZICHT derij. Dan hoeft de boer niet naar de bank. Die boer kan zijn camping uitbreiden en dus rendabeler maken. Er ontstaat een gezonde exploitatie gericht op de toekomst en een navenant rendement voor het landgoed. Iedereen wordt er beter van.” Dit is een voorbeeld van wat De Beaufort bij herhaling bepleit: “Probeer andere partijen erbij te betrekken. Geen dwang, neem de tijd, beweeg mee met mens en natuur. Dat is beter en goedkoper”, glimlacht hij. Iets dergelijks wil hij aan de westkant, waar een boer te weinig grond heeft. “Door aansluitend enkele betere akkers te kopen, kan de boer rendabeler werken, kan het waterpeil omhoog zodat een oud hoogveen weer actief kan worden. En het Waterschap kan daar een oude meander herstellen. Zo werken we tegelijk aan natuur en landbouwstructuurversterking voor een gezond landgoed.” 5. Versterk eigen functies Beekzicht wijkt af van veel andere landgoederen die in eerste instantie zoeken naar inkomsten uit nieuwe woningen en kantoorruimte met erfpacht. “Kies niet meteen voor nieuw rood”, adviseert De Beaufort. ”Probeer eerst je bestaande functies te versterken. Het helpt om je dan eerst de vraag te stellen ‘Wat is mijn marktpositie in dit gebied?’. Zo wil Amersfoort een Vinex-locatie bouwen zonder een snipper groen in te plannen, ‘want we hebben Den Treek’, zo redeneert de gemeente. Dat is dus een bedreiging en een kans tegelijk.” “Het gaat om de waardering voor het landgoed. Dat is belangrijk voor het draagvlak en vooral de betrokkenheid van de samenleving. Die heb je nodig voor de instandhouding en ontwikkeling van een landgoed. Ik noem enkele voorbeeldjes vanuit Landgoed Beekzicht. Basisscholieren uit de omgeving gaan in vier dagdelen op de fiets bij vier verschillende locaties langs, waarbij ze leren over de lokale natuur. In dit natuureducatieproject werkt Beekzicht samen met de zorgboerderij Hof van Empe, het Waterschap de Veluwe en Staatsbosbeheer. De Lionsclub Voorst heeft het Landgoed Beekzicht genomineerd voor de titel Landgoed van het jaar 2011, vanwege de inzet die het landgoed toont bij natuur- en cultuureducatie.” Willem de Beaufort ontving in 2010 de Gouden Mispel uit handen van Jaap Dirkmaat van de Vereniging Nederlands Cultuurlandschap vanwege het voorbeeldig herstellen van heggen op Landgoed Beekzicht. Karakteristieken Beekzicht Voorst bij Zutphen. Eigenaar stichting Bosch van Rosenthal, waaronder NSW bv Beekzicht. 450 hectare, waarvan 270 hectare landbouw, 119 hectare bos, 34 hectare kleine landschapselementen, 20 hectare heide, 4 hectare open water en 3 hectare natuur. Zes boerderijen, waarvan 1 rijksmonument en 3 gemeentelijke monumenten. Jaaromzet kwart miljoen euro. Personeel 1 fulltime, 2 parttime, enkele vrijwilligers. INKOMSTEN 90% uit agrarische pacht. 5% uit bosbouw. 5% komt uit incidentele opbrengsten als bijvoorbeeld landbouwgrond een natuurbestemming krijgt. Karakteristieken Den Treek Henschoten Ten zuiden van Amersfoort. Eigenaar NSW bv Den Treek Henschoten, met ruim driehonderd aandeelhouders. 2.000 hectare, waarvan 1.300 hectare bos en natuur en 700 hectare landbouw. Zes boerderijen. Jaaromzet € 1,8 miljoen. Personeel 4 vrijwilligers, dagelijks beheer uitbesteed aan Rentmeesterkantoor ’t Schoutenhuis. INKOMSTEN 60% uit erfpacht boerderijen en woonhuizen. 20% uit bosbouw. 15% uit verhuur horeca. 5% uit recreatiecontracten met maneges, jachtrecht. Willem de Beaufort, secretaris Bosch van Rosenthalstichting, mede-eigenaar van Beekzicht in Voorst, lid Federatieraad FPG, bestuurslid Bosschap, oud-bestuurslid Waterschap Aa en Maas, bestuurslid Hoogheemraadschap Stichtse Rijnlanden, oud-lid Raad van Toezicht Probos, commissaris rentmeesterkantoor ‘t Schoutenhuis, oud-voorzitter Faunabeheereenheid Noord-Brabant, lid Raad van Advies Geldersch Landschap en Geldersche Kastelen, lid Maatschappij van Welstand, secretaris Kantoor Kerkelijke Goederen en Administraties, bestuurslid Insinger Stichting. Sinds 2005 inkomen uit VUT-regeling en nu van pensioenregeling ABP. Woont afwisselend in Zeist, Swalmen en op Beekzicht. De Beaufort is bestuurlijk betrokken bij vier andere landgoederen: Schovenhorst bij Putten, bestuurder en beheerder van Kolland bij Leersum, commissaris van Rumelaar bij Woudenberg, bestuurslid stichting Landgoed Geijsteren in Noord-Limburg. 99 Pagina 102

Pagina 104

Voor maandbladen, online maandbladen en onderwijsmagazines zie het Online Touch content management beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een online shop in uw clubbladen.

527 Lees publicatie 202Home