• Kwaliteitcijfers resulteren in beter inzicht, beter werk. • Naast levels ook skills (vaardigheden) ontwikkelen? • Leuk om vaardigheden te verwerven/te doen. Een systeem dat daarbij • • • • kan helpen is prima. Teamprestatie mee laten wegen? Alleen onder strikte voorwaarden. Als het ten koste gaat van mijn bonus liever niet, lijkt het. Fun- en verrassingselementen toevoegen in een game? In games bij oudere medewerkers niet te veel fun. Dat is wel leuk voor scholieren. Voor de medewerkers is het ook de vraag hoe het fun-element wordt ingevuld. Medewerkers staan er zeer twijfelachtig tegenover; ze zijn er nog niet van overtuigd dat dit positief zal bijdragen aan het ondernemingsresultaat. • • Aantrekkelijke beloning De volgende mogelijkheden werken: • Geld • Doorgroeimogelijkheden • Waardering • Extra vakantiedagen Met structureel hard werken kan nu ca 20% extra (bonus) worden verdiend. • Hanteert geen bonussysteem. Gebruikt wordt BVA-registratie van Priva – het is heel belangrijk om op de juiste rijpheid te knippen en daarom wordt de gemeten rijpheid in de sorteermachine iedere 10 minuten teruggekoppeld naar de oogstmedewerkers via een beeldscherm. Arjen Koolhaas (Koolhaas Flowers), Gerberakwekerij, modern, gangbaar behoorlijk Gerberabedrijf (6 ha), verdeeld over twee locaties. Op één locatie wordt aan arbeidsregistratie gedaan. Zo kan naderhand worden nagegaan wie in welk pad bezig is geweest. Het wordt nauwelijks gebruikt om medewerkers te confronteren met de prestaties omdat door veel verschillende cultivars, vergelijken lastig is. Wouter (Van Vliet Cherrytomaten). Modern gangbaar, maar groot productiebedrijf (44 ha), hanteert een bonussysteem tot maximaal 20% boven het normale tarief. Hanteert een werkplekregistratiesysteem voor werkzaamheid en productiegegevens per medewerker per tijdseenheid. Daarnaast worden subjectieve beoordelingen (waarnemingen aan het gewas en productkwaliteit) toegevoegd aan de score die meewegen in de beloning. Sjoerd Vollebregt (Prominent, locatie Kwintsheul). Sjoerd gebruikt het P+ systeem van Hortimax voor de werkplekregistratie. Hierin kunnen kwaliteit/netheid, ziekten en plagen en productiedata worden gevolgd in het bedrijf. Workshop met (midden)managers Medewerkers Voor de sessie met (midden)managers is gekozen voor een groep uit de snijbloemen- en glasgroentensector. Beide sectoren kennen veel repeterend kortcyclisch werk dat door een groot deel van de medewerkers wordt uitgevoerd. De deelnemende partijen aan de workshop waren: • Ernst Olieman (Ernst Olieman BV), rozenkwekerij, mobiele teelt. Laat dezelfde medewerkers hetzelfde segment oogsten en onderhouden. Iedere medewerker is daarmee verantwoordelijk voor het optimaal presteren van zijn sectie (opbrengst per m², kwaliteit en snelheid). Naast de managers in bloemen- en glasgroentenproductiebedrijven hebben aan deze workshop ook toeleveranciers deelgenomen als toe oorder, met de mogelijkheid tot het stellen van verhelderende vragen. h Dit waren: • Mark Fikkers (Wilgengroep/Berg Product) • Peter Zuidgeest (Priva) • Rob Nelissen (Ranj) • André van den Heuvel (SIGN/InnovatieNetwerk) 31 Pagina 36
Pagina 38Scoor meer met een webshop in uw brochures. Velen gingen u voor en publiceerden handleidingen online.
435 Lees publicatie 130Home