62 De meeste directe contacten vinden plaats langs de weg van de indivi­ duele concepten. Deze lopen rechtstreeks naar de direct verantwoor­ delijke beleidsmedewerkers van de verschillende beleidsdirecties. Dit loopt in het algemeen goed, al kan het hier en daar intensiever. De natuurlijke (en functionele) spanning tussen InnovatieNetwerk en LNV manifesteert zich uiteraard ook op werkvloerniveau. Het beleid zit ‘niet altijd te wachten’ op een beleid doorkruisend concept van InnovatieNetwerk. Tenslotte is er de afgelopen jaren, mede op uitdrukkelijk verzoek van de Minister zelf, naar gestreefd om de concepten ook politiek zo veel mogelijk tot meerwaarde te brengen. Voor concepten als Bouwen met Groen en Glas, Naar een Nieuw Natuurverhaal, Innofisk, Smaaklessen en Energieneutrale Zuivelketen zijn er publiciteitsmo­ menten voor de Minister tot stand gebracht. Werk van InnovatieNetwerk is meegenomen in nota’s naar de Tweede Kamer. Ook zijn concepten als Weerbaar Vee en Tijdelijke natuur onderdeel geworden van het beleid van LNV. Kortom: de formule van afstand én betrokkenheid werkt. Wel blijft er voortdurende aandacht nodig om elkaar op te blijven zoeken, met respect voor elkaars rol en expertise. Wanneer de thema’s in een nieuwe periode van InnovatieNetwerk wat sterker mede bepaald worden door LNV zal dat kunnen leiden tot een versterking van de onderlinge relatie. Sinds enige tijd is ook op alle communicatie-uitingen van InnovatieNetwerk de verbonden eid met LNV aangegeven. Want h hoewel onafhankelijk in opereren, InnovatieNetwerk blijft een instru­ ment van de Minister van LNV. 7.2.2 P ositie ten opzichte van andere innovatiegerichte voorzieningen De innovatiegerichte wereld heeft sinds de instelling van InnovatieNetwerk niet stil gestaan. Binnen de systeeminnovatiepro­ gramma’s van WUR, de Stichting Urgenda, en binnen de Bsikprogramma’s zijn projecten uitgevoerd die soms aansloten bij het werk dat InnovatieNetwerk doet. Meerdere van deze Bsik-programma’s heeft InnovatieNetwerk overigens mede opgezet. De Stichting Urgenda zet zich aanmerkelijk breder in dan het LNV-domein en de Bsik-programma’s zijn tijdelijke impulsprogramma’s. Het meest rele­ vant in deze context zijn daarom de systeeminnovatieprogramma’s van WUR. Zonder meer kan gesteld worden, dat het ‘gat’ tussen wat InnovatieNetwerk doet en wat sommige andere partijen doen kleiner is geworden. Bij de start van InnovatieNetwerk waren begrippen als transities en systeeminnovaties nog tamelijk nieuw. Dat is inmiddels niet meer zo, al kan ook geconstateerd worden, dat de interpretatie van het begrip systeeminnovatie aan slijtage onderhevig is. Het is de inschatting van InnovatieNetwerk zelf dat er echter een aantal factoren is, waardoor de rol en positie van InnovatieNetwerk Pagina 73

Pagina 75

Voor presentaties, online uitgaves en onderzoeksrapporten zie het Online Touch beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een online shop in uw kranten.

412 Lees publicatie 107Home