4 Niet alle ontwikkelingsprocessen zijn succesvol geweest. Mislukkingen zijn nu eenmaal een onoverkomelijk deel van het werken aan innova­ ties en in de targets is daar reeds rekening mee gehouden. Zo zijn sommige ontwikkelingstrajecten afgesloten omdat er geen enkel effect in de praktijk te bereiken was bijvoorbeeld omdat een concept om financieel-economische, politiek-bestuurlijke of maatschappelijke redenen niet haalbaar bleek. Of omdat een concept uiteindelijk toch niet grensverleggend genoeg was of dat cruciale partijen in het proces afhaakten. e.  De werkwijzen van InnovatieNetwerk De werkwijzen van InnovatieNetwerk zijn divers maar kennen wel een aantal karakteristieken: • Haalbaarheid is (in het begin) geen issue. • Het hanteren van vergaande ambities en lange termijn. • Niets is vanzelfsprekend. • Over de grenzen van domeinen heen kijken en werken. • Altijd een mix van ingeschakelde mensen. • Uiteindelijk een sterke focus op realisatie. Voor het werken aan grensverleggende vernieuwingen zijn een aantal karakteristieke competenties nodig. Zo moet men goed kunnen netwerken, ondernemend zijn ingesteld, hardnekkig en eigenwijs zijn en naast kennis over (interactieve) processen gedegen kennis hebben over de domeinen en bestaande systemen. Dit soort werk gaat zeker niet altijd van een leien dakje. Er gaan soms dingen fout waarbij het zaak is daarvan te leren. Soms moet een proces van conceptontwikkeling voortijdig worden afgesloten. f. Meerwaarde en positie InnovatieNetwerk De resultaten die InnovatieNetwerk de afgelopen jaren heeft bereikt en het oordeel van de relaties over InnovatieNetwerk, geven aan dat InnovatieNetwerk succesvolle aanzetten heeft gegeven tot grens­ verleggende vernieuwingen. Een aantal elementen heeft daaraan bijgedragen: a. onafhankelijke vrije ruimte. De b. oriëntatie op de praktijk. De c. Aandacht voor de context van een concept en het ontwikkelen van voorwaarde scheppende condities. d. ebruikmaken van nieuwe inzichten uit de wetenschap en G technologie. e. Niet louter afrekenbaar op wetenschappelijke criteria en/of beleids­ doelstellingen. f. Acceptatie van mislukkingen die horen bij innovatie. g.  Positie InnovatieNetwerk Positie ten opzicht van LNV InnovatieNetwerk is een bijzonder instrument. LNV heeft de moed gehad een organisatie in het leven te roepen (en te financieren) die innovaties ontwikkelt, die ook op gespannen voet kunnen staan met het beleid van datzelfde LNV. Om die rol van beide kanten goed te Pagina 15

Pagina 17

Interactieve e-archief, deze archief of relatiemagazine is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het digitaal maken van digi-sportbladen.

412 Lees publicatie 107Home


You need flash player to view this online publication