port is kostbaar en lokale verwerking, bijvoorbeeld vergisting, is een reële optie. Gespecialiseerde bedrijven kunnen door exploitatie van veel kleine vergisters synergie realiseren. Het exploiteren van een keten van vergisters levert daarmee een veel hoger rendement op voor de veehouders, maar is ook interessant voor afnemende partijen doordat men maar met één leverancier afspraken hoeft te maken. Figuur 23: Afvalverwerkers beschikken over installaties voor het ophalen en verwerken van organische reststromen. 9. Kleine, meer flexibele entiteiten zijn in staat om nieuwe innovatiemodellen toe te passen waardoor de ontwikkeltijd en introductie op de markt van nieuwe producten sterk worden verkort. Voldoende concurrentie en keuze voor de afnemer stimuleert nieuwe oplossingen en toepassingen. Zie het voorbeeld in de telecommarkt. Voor de mestmarkt betekent dit dat niet gestreefd moet worden naar het ‘big bang’scenario in een poging om alle problemen in één keer op te lossen. Slim groeien, leren van ervaringen en het inbouwen van flexibiliteit zijn noodzakelijke randvoorwaarden om structurele oplossingen te realiseren en te zorgen dat ook in de toekomst nieuwe technologie en markten eenvoudig ingepast kunnen worden. 5.6 Bouwstenen voor een vraaggestuurde mestmarkt De casus van struviet als meststof (Bijlage 4) illustreert dat het ontwikkelen van de vraaggestuurde markt hard werken is en het vermogen vraagt om partijen te laten inzien dat samenwerking daadwerkelijk de problemen die ieder voor zich ervaart, kan oplossen. Dit werkt alleen als deze problemen voldoende knellend zijn en de verdere ontwikkeling van het bedrijf blokkeren of dreigen te blokkeren. Met andere woorden: vraaggestuurde mestketens ontstaan niet vanzelf; het kunnen benoemen van een vraag en potentieel vragende partijen is een noodzakelijke voorwaarde, maar is onvoldoende om de markt in beweging te krijgen. De kernvraagstukken voor de ontwikkeling van de vraaggestuurde mestketens zijn: a. Organisatie: wie neemt het initiatief om de vereiste aansluiting tussen b. Technologie: welke bestaande technologie of combinatie van technoloc. Regie: wie neemt de regie op zich tot structurering en sturing van de initiatieven in de markt (intermediaire functie om te zorgen dat markt- 8. Het organiseren en opzetten van nieuwe ketens en cascades is zeer complex en vraagt zorgvuldige sturing. Het is niet te verwachten dat de benodigde partnerships tussen bedrijven die betrokken zijn bij verschillende stappen in de cascade, ‘spontaan’ in de markt ontstaan. Het bewaken van de randvoorwaarden, het wegnemen van barrières en het geven van de juiste prikkels zijn cruciaal om tot succes te komen. Het voorbeeld van struviet als meststof laat overduidelijk zien dat men niet kan volstaan met een technologische oplossing, maar dat een integrale aanpak nodig is om de aanloopkosten te dekken. Daarbij moet tegelijkertijd de vraagzijde en de regelgeving aangepakt worden, met ondersteuning van de overheid. Kennis over het sturen en ontwikkelen van deze complexe samenwerkingsverbanden en onderliggende businessmodellen, zodat alle partners voordelen hebben bij de samenwerking, is schaars. Oplossingen vragen maatwerk en verschillen van geval tot geval. 44 Pagina 50
Pagina 52Heeft u een uitgave, bladerbrochure of digitale catalogi? Gebruik Online Touch: whitepaper online bladerbaar maken.
472 Lees publicatie 162Home