Onderzocht kan worden in hoeverre er mogelijkheden bestaan om te komen tot een nieuw systeem van prijsbepaling, waarin onder andere ook rekening wordt gehouden met sociale kosten. Beslispunt: Omslag naar systeemdoorbrekend regionaal concept: Participatieve planning vormt het uitgangspunt voor de bepaling van productie en consumptie (allocatie). Op direct niveau is sprake van invloed en zeggenschap. 27 3.2.2 Samenwerkingseconomie Basisconcept Systeem dat op basis van samenwerking, het principe van wederkerigheid, het delen van verantwoordelijkheid en solidariteit in de praktijk brengt. Bedrijven, woonverenigingen, organisaties en individuen worden uitgedaagd invulling te geven aan een samenwerkingseconomie. Vanuit praktijkervaring (lering) vindt ontwikkeling plaats. Tevens worden vernieuwende instrumenten ontwikkeld. Developing by doing. Principes 1 Alg. inrichting economie - Wederkerigheid en delen; - Solidariteit; - Samenwerking i.p.v. concurrentie. 2 Beleid - Zelfbeheer; - Realiseren solidaire innovaties; - Met collectieve middelen deelnemers ondersteunen; - Aanpassing en verbetering concept; - Scholing en ontwikkeling. 3 Relaties tussen mensen - Verdeling collectieve middelen; - Participatie en zeggenschap; - Verantwoordelijkheid; - Vertrouwen. Instrumenten - Organisatorische, financiële en maatschappelijk innovatieve instrumenten; - Collectief gebonden onroerend goed; - Solidair ondernemen, Trias economica; - Social Audit en stakeholders. Kerndefinitie Ontstaan en ambitie Het gedachtegoed van de Samenwerkingseconomie gaat terug tot het begin van de twintigste eeuw. In 1904 werd de vereniging Gemeenschappelijk Grondbezit (GGB) opgericht (Becker & Frieswijk, 1976). Dit was een samenwerkingsverband van productiecoöperaties. Deze steunden elkaar onderling en werkten op praktische wijze aan maatschappelijke verandering. Er werd gestreefd naar zelfwerkzaamheid, initiatief van onderop en wederkerigheid. Er was sprake van mutual aid (het geven naar kracht en nemen naar behoefte). In nieuwe samenwerkingsverbanden die eind jaren vijftig en in de jaren zeventig en tachtig van de vorige eeuw ontstonden, kregen deze ideeën verdere opvolging en uitwerking. Dat waren de Associatie van Bedrijven op Coöperatieve grondslag (ABC) van 1959 tot 1996, Mens en Milieuvriendelijk Ondernemen (MeMO) van 1976 tot 1987 en de vereniging Solidair van 1974 tot heden. Het vanuit de dagelijkse praktijk werken aan verandering is altijd een belangrijke insteek geweest van de samenwerkingseconomie. Volgens Peter Kropotkin38 was de voorwaarde voor verandering van bestaande systemen − naast het hebben van een goede visie − het verkrijgen van inzicht in de feitelijke en concrete effecten die het voorgestelde alternatief heeft op de maatschappij. De nieuwe maatschappij zal ontstaan in de oude. De ambitie van de samenwerkingseconomie is mensen in staat te stellen zoveel mogelijk sturing en invulling te geven aan het eigen leven. Dat wil zeggen: minder afhankelijk te zijn van overheden en tegelijkertijd daardoor meer invloed en zeggenschap te hebben. Het doel is om zichtbaar te 38 Peter Kropotkin was een Russische vorst en anarchist. Zijn ideeën over samenwerking en wederkerigheid zijn uitgewerkt in ‘Mutual Aid, a Factor of Evolution’ uit 1902. Pagina 34
Pagina 36Interactieve online folder, deze flyer of relatiemagazine is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het digitaal zetten van digi gidsen.
393 Lees publicatie 100Home