22 De verschuiving van de huidige situatie naar het allround vernieuwen zal in de praktijk een proces vormen, en zal dan ook vrijwel altijd via een tussenstap plaatsvinden: Ofwel via de exploratie van nieuwe markten met bestaande vaardigheden (verbreden door bijvoorbeeld nieuwe visgronden op te zoeken of door te vissen op nieuwe vissoorten); Ofwel door toepassing van nieuwe vaardigheden in bestaande markten (verdiepen door bijvoorbeeld het inzetten van nieuwe vismethoden, duurzaam vissen, etc.). De ontwikkeling van bestaande markten en bestaande competenties naar nieuwe markten en nieuwe competenties (allround vernieuwen) is schematisch weergegeven in Figuur 1. Figuur 1: Denkmodel visserijontwikkelingen. In dit onderzoek ligt de focus op de lange termijn (2025) en daarmee op allround vernieuwen en niet op het proces om te komen tot dit allround vernieuwen. Beperkingen op het gebied van huidig materieel en huidige competenties spelen hierdoor geen (grote) rol. Een van de huidige beperkingen zijn de aanwendingsmogelijkheden van de huidige vissersschepen. Er wordt door de vissers weinig geïnvesteerd. De vissersvloot is de laatste jaren aan het verouderen. Ongeveer de helft van de schepen is ouder dan 20 jaar. Over 25 jaar zal een groot deel van de huidige vloot dan ook zijn vervangen. Figuur 2: Leeftijdsopbouw van de kottervloot. Bron: Ministerie van LNV. Pagina 29

Pagina 31

Heeft u een club blad, modernmedia of internet whitepapers? Gebruik Online Touch: studiegids digitaliseren.

360 Lees publicatie 100Home