6 Multipurpose maritiem ondernemerschap vraagt niet alleen om technologische aanpassingen aan schepen en andere competenties van de bemanning, maar ook om nieuwe vormen van ondernemerschap. Verder is samenwerking binnen de sector belangrijk om de visserijsector te positioneren als aantrekkelijke aanbieder, maar ook om onderhandelingskracht te creëren ten opzichte van de klanten. Multipurpose maritiem ondernemerschap is tot op heden beperkt tot ontwikkeling gekomen. In 2012 heeft het Landbouw Economisch Instituut (LEI) in opdracht van InnovatieNetwerk onderzoek uitgevoerd naar de mogelijkheden voor multipurpose ondernemerschap in de visserij. In oktober 2012 is daarop het rapport “Van Noordzeevisser naar multipurpose maritiem ondernemer” (http://tinyurl.com/ n8h3ym8) door InnovatieNetwerk gepubliceerd. Om de resultaten vanuit dit LEI-onderzoek tastbaarder te maken, heeft InnovatieNetwerk aan Koers & Vaart B.V. gevraagd om een concrete businesscase te ontwikkelen voor multipurpose maritiem ondernemen. Deze businesscase is vastgelegd in het rapport “Multipurpose zeegaand platform − Een vaartuig waarmee óók kan worden gevist” (http://tinyurl.com/l7xjuw5) (InnovatieNetwerk, 2013). In dit rapport worden het verdienmodel en het bijbehorende operationele profiel van het duurzame multipurpose zeegaand platform geanalyseerd en geverifieerd met potentiële marktpartijen. Vervolgens worden functionele en technische eisen voor het multipurpose platform nader uitgewerkt en vergeleken met state-of-the-art multipurpose schepen. Ten slotte is de haalbaarheid onderzocht van de toepassing van LNG als alternatieve brandstof onder de opgestelde technische en operationele condities. Om een dieper inzicht te krijgen in mogelijke samenwerkingsvormen, alsmede eisen en randvoorwaarden van potentiële partners voor een multipurpose platform verder in kaart te brengen, is door InnovatieNetwerk en Koers & Vaart B.V. een marktverkenning gehouden middels een twintigtal interviews. De interviews vonden plaats in de periode van november 2013 tot en met maart 2014, met onder meer bedrijven in de offshore-energiesector, het zee- en visserijonderzoek, de offshoredienstverlening, de overheidssector, en met duikbedrijven. Pagina 15
Pagina 17Heeft u een krant, virtualpaper of online archief? Gebruik Online Touch: onderzoeksrapport digitaal publiceren.
611 Lees publicatie 251Home