1. Inleiding 5 ‘Van Visser naar Multipurpose Maritiem Ondernemer’ was een van de vier langetermijnambities van het Visserij Innovatie Platform (2007-2011). Die ambitie is nog steeds de inzet van InnovatieNetwerk op visserijgebied. De uitdaging hierbij is het verbreden van het businessmodel van de visserij naar andere activiteiten op zee. Met hun zeemanschap en kennis van de zee kunnen vissers veel meer doen dan alleen vissen, waarmee nieuwe inkomstenbronnen kunnen worden ontwikkeld. Dit is van belang nu de economische positie van de vissers onder druk staat door hoge brandstofprijzen en import van kweekvis uit het Verre Oosten. In principe is er een hele reeks mogelijke nevenactiviteiten. Uit het rapport “Kansen voor nevenactiviteiten in de Nederlandse visserijsector − Lering uit Noorwegen en Denemarken” (http://tinyurl.com/ngcjrsl) (Innovatienetwerk, 2011) blijkt dat het in de Nederlandse situatie het meest voor de hand ligt voor vissersschepen om zich te richten op privaat en publiek marien onderzoek en nearshore-activiteiten. Het steeds intensievere gebruik van de Noordzee door een toenemend aantal belanghebbenden creëert een steeds grotere behoefte aan marien onderzoek. Marien onderzoek geeft over het algemeen een lagere return dan offshore-activiteiten voor de olie- en gassector en windmolenparken, maar de markt voor marien onderzoek groeit snel en stelt lagere eisen aan schip en bemanning. Voorts zijn veel marine onderzoeksprojecten gelinkt aan en goed inpasbaar in de visserij. Bovendien kunnen dergelijke activiteiten de kennis van de visserman van zijn visgronden vergroten, hetgeen een langetermijnvoordeel kan zijn. De gas-, olie- en groene-energiesector (windmolens) geeft daarentegen een hogere return, maar stelt hogere eisen aan het schip en de bemanning. Pagina 14
Pagina 16Interactieve internet catalogus, deze mailing of reisgids is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het digitaal uitgeven van digitale onderwijs catalogi.
611 Lees publicatie 251Home