De gastvrijheidssector en tijdelijkheid impact hebben dan horeca- en dagrecreatiebedrijven, zou het interessant zijn als er juist ook in deze deelsector meer ontwikkelingen zouden komen. In deze studie is de meeste aandacht uitgegaan naar het gedurende enkele jaren benutten van niet-gebruikte terreinen (zoals toekomstige bouwterreinen). Een andere vorm van tijdelijkheid speelt op seizoen-basis: denk aan voorzieningen in overstromingsgebieden langs de rivieren of in natuurgebieden die delen van het jaar afgesloten zijn. In deze terreinen gebeurt nog weinig met commerciële recreatievoorzieningen . Langs de rivieren zijn er wel enkele initiatieven (zoals het eerder beschreven project Gravenbol ), tijdelijke gastvrijheidsondernemingen in natuurgebieden zijn er niet (althans niet bekend). 4 Tot slot nog aandacht voor de benaderingswijze dat tijdelijkheid kan dienen als koningsweg naar duurzaamheid. Binnen deze studie is niet diepgravend gezocht naar hetgeen op dit vlak al gebeurt en naar de potenties. De indruk bestaat echter dat dit een nog vrij onontgonnen gebied is. Zijn er grensverleggende vernieuwingen nodig om de potenties te benutten? Een verdere groei van tijdelijke benutting van terreinen door de gastvrijheidssector is mogelijk zonder dat er grensverleggende vernieuwingen plaatsvinden. De belangrijkste reden dat er nog maar weinig tijdelijke gastvrijheidsondernemingen zijn is de onbekendheid met de mogelijkheden bij zowel ondernemers, grondeigenaren als gemeenten. Hier ligt dan ook een eerste opgave: het breder delen van kennis en ervaring. Hiermee is overigens niet gezegd dat er zich in de praktijk geen praktische problemen voordoen. Met name wet- en regelgeving is voor sommige initiatieven een struikelblok. Dit geldt vooral voor de fiscale risico’s (BTW) die soms gelden bij tijdelijk gebruik van braakliggende terreinen, waarbij ten behoeve van de tijdelijke functie verhardingen (zoals bestrating met asfalt of tegels) of bouwwerken worden aangebracht. Het is belangrijk om in casussen kennis op te bouwen over problemen met wet- en regelgeving en hoe deze problemen getackeld kunnen worden. En vervolgens is het van belang om deze kennis te delen. Naar verwachting kunnen overigens veel initiatieven binnen de bestaande wet- en regelgeving doorgang vinden. Ook de terugverdientijd is een serieus aandachtspunt. Maar ook dit is geen knelpunt dat om echte innovaties vraagt. Als partijen gezamenlijk slim zoeken naar oplossingen dan zullen deze veelal gevonden kunnen worden. Dit vraagt van de ondernemer dat hij goed nadenkt over zijn concept en over de manier van bouwen; van de terreineigenaar (en eventueel de gemeente) vraagt het om mee te denken over manieren waarop de businesscase voor de ondernemer haalbaar gemaakt kan worden. 4 In de Alterra-publicatie ‘Recreatie en Natuur’ (2013) wordt het ‘hand-aan-de-kraan-principe’ besproken: recreatie wordt toegestaan en gemonitord en als de druk te hoog wordt dan wordt ingegrepen. Het gaat daarbij om activiteiten als wandelen, fietsen of varen. Dit principe zou ook toegepast kunnen worden voor recreatiebedrijven: een bedrijf mag zich vestigen mits gekozen wordt voor een voorziening die gemakkelijk verwijderd kan worden als de druk te hoog blijkt of in seizoenen waarin het gebied extra kwetsbaar is. 27 Pagina 27
Pagina 29Scoor meer met een web winkel in uw sportbladen. Velen gingen u voor en publiceerden onderwijscatalogi online.
590 Lees publicatie 243Home