oplossingen, ontwikkeling van netwerken en nieuwe business modellen waarbij investering in natuur en landschap een onderdeel is. In de nieuwe vorm van samenwerking beseffen overheden en natuurorganisaties dat de ondernemer in deze de leidende partij is. Het vergezicht is dat Nederland in 2025 voor inkomende en binnenlandse gasten is uitgegroeid tot een bestemming waarin per vierkante kilometer de grootste diversiteit aan belevenissen ter wereld te vinden is. Nieuwe vormen van samenwerking komen alleen tot stand in concrete zaken. De onderliggende gedachte is dat de gehele sector niet in een keer veranderd kan worden, maar dat goed werkende voorbeelden inzicht geven hoe deze nieuwe samenwerking vorm te geven en dat lessons learned uit succesvolle projecten ook elders gebruikt kunnen worden. Op deze wijze ontstaat een lerende organisatie; vele locale projecten vormen een basis voor verdere ontwikkeling. Het voordeel is tevens dat de ontwikkeling niet beperkt blijft tot een enkele pilot of een grootschalig project. Het tweede deel van dit rapport bestaat daarom uit een actieagenda. Doel van deze actieagenda is het inventariseren en samenbrengen van ideeën, groen en rijp, voor concrete projecten. De actieagenda is de uitkomst van een workshop onder leiding van Wing in oktober 2013 waar actieve vertegenwoordigers vanuit de gastvrijheidssector en natuur samen een 40-tal concrete mogelijkheden voor samenwerking geïnventariseerd hebben. De actieagenda dient mede als input voor de uitwerking van het onderdeel natuur in de nieuwe sectorvisie van de Gastvrijheidssector Vinden, Verrassen, Verbinden. De ideeën in de actieagenda zijn beschreven volgens een vast format waarbij gekeken wordt naar de case for change, vergezicht, transitiepad en mogelijke icoonprojecten. De actieagenda geeft een mix van concrete voorstellen voor nieuwe business die morgen geïmplementeerd kunnen worden, het zoeken van ruimte binnen bestaande regelgeving, concepten voor innovatieve nieuwe business maar ook ter verbetering van informatie over en toegankelijkheid van gebieden. Het gebruik maken van voorbeelden uit het buitenland komt minder aan bod. De actieagenda is een levend document dat geregeld onderhoud vraagt. Door periodiek voortgang en ervaring met projecten gericht te evalueren (wat kunnen we leren van de projecten) ontstaan nieuwe ideeën en concepten die weer aan de actieagenda kunnen worden toegevoegd. De evaluatie behoort geen solitaire activiteit te zijn maar juist veel partijen te verbinden. Het is van belang hierbij niet alleen de bestaande partijen te betrekken maar ook gericht nieuwe partijen uit te nodigen te participeren. Op deze wijze wordt voorkomen dat bestaande partijen te veel hun eigen belangen verdedigen en vernieuwing tegen houden. 4 Pagina 7
Pagina 9Interactieve digi catalogus, deze weekblad of jaarverslag is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het van papier naar digitaal converteren van earchief.
588 Lees publicatie 242Home