10 Grond en Duurzame Ruimtelijke Ontwikkeling Uit het onderzoek (inclusief een workshop met experts) is een aantal oorzaken naar voren gekomen voor het gebrekkig functioneren van de grondmarkt in relatie tot duurzame ruimtelijke ontwikkeling: 1. Er is een gebrekkige koppeling tussen kosten en baten van duurzaamheidsinvesteringen in de tijd en over ruimtelijke schalen. Omdat verschillende partijen tussentijds uit het ontwikkelingsproces stappen, zijn er teveel momenten waarop winst gepakt kan worden en er dus geld uit het systeem verdwijnt. Daarnaast komen de baten van duurzaamheidsinvesteringen pas op de lange termijn naar voren en dus loont het minder voor kort betrokken partijen om te investeren in duurzaamheid. Immers, als je al weg bent uit het gebied voordat de baten komen, is er geen prikkel meer om te investeren. 2. Het zelfrealisatierecht staat een actief grondbeleid en concurrentie op plankwaliteit in de weg. Doordat ontwikkelaars vaak al grond hebben bemachtigd, verkrijgen zij automatisch een recht op realisatie. Hierdoor wordt concurrentie op basis van kwaliteit en prijs gefrustreerd, omdat er van tevoren al duidelijk is wie mag gaan bouwen. 3. Er zijn teveel prikkels voor projectontwikkelaars en gemeenten om baten van grondtransacties af te romen in plaats van deze ten goede te laten komen aan duurzame ruimtelijke kwaliteit. Er bestaat geen verplichting voor gemeenten en ontwikkelaars om winsten te herinvesteren in hetzelfde gebied. 4. Er is een groot gebrek aan collectief lerend vermogen met betrekking tot grond en duurzame ruimtelijke ontwikkeling. Er is een kleine groep deskundigen in Nederland die weten hoe het systeem werkt. Het probleem is dat vele partijen geen toegang hebben tot deze kennis. Dat beperkt de kwaliteit van de planvorming en grondacquisitie, maar zorgt er ook voor dat innovatieve ideeën en kennis uit experimenten zich niet verspreiden. Pagina 9

Pagina 11

Scoor meer met een online shop in uw spaarprogramma. Velen gingen u voor en publiceerden studiegidsen online.

570 Lees publicatie 225Home


You need flash player to view this online publication