7. Discussie en conclusie 53 In de vorige hoofdstukken hebben we de resultaten samengebracht. Dit hoofdstuk interpreteert en reflecteert op deze resultaten in het licht van de vraagstelling van het onderzoek, het theoretisch raamwerk en de gebruikte methodologie. Daarnaast vergelijken we onze studie met soortgelijke studies. Op basis van deze reflectie kunnen we aangeven wat nu onze uiteindelijke bevindingen van ons onderzoek zijn. Omdat onze studie opgesplitst was in drie deelvragen (deelonderzoeken), delen we dit hoofdstuk op in deze drie thema’s: bedrijfsmatigheid (Paragraaf 7.1), innovatie en ondernemerschap (Paragraaf 7.2) en buitenlandse ervaringen (Paragraaf 7.3). 7.1 Bedrijfsmatigheid De eerste vraag van dit onderzoek richtte zich op de bedrijfsmatigheid van bos- en natuurbeherende bedrijven: Hoe bedrijfsmatig zijn deze bedrijven? Deze onderzoeksvraag is opgedeeld in de volgende subvragen: Uit welke typen bos- en natuurbeherende bedrijven bestaat de natuursector? Welk deel van de bedrijven moet bedrijfsmatig werken en welk deel niet? Welke bedrijven die bedrijfsmatig moeten werken, slagen daarin, en welke niet? Hoe wordt dit veroorzaakt? Om te bepalen welke typen bos- en natuurbeherende bedrijven er in de sector in Nederland zijn, hebben we gebruik gemaakt van de indeling van Schanz (2004). Hij definieerde vijf typen bedrijven (hobby, leverancier producten, quittespeler, levensonderhoud, investeerder). De indeling vormde een goede houvast voor dit onderzoek, maar de resultaten toonden dat de praktijk van rekenen iets anders is dan de inde Pagina 64
Pagina 66Interactieve e-relatiemagazine, deze verenigingsblad of studiegids is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het van papier naar digitaal converteren van digitale artikelen.
558 Lees publicatie 222Home