Aanleiding Natuur staat al enige tijd niet meer erg hoog op de politieke, bestuurlijke en maatschappelijke agenda’s. Het belang van natuur voor mensen wordt in diverse opzichten door velen niet herkend en door de politiek niet erkend. Die mensen die zelf initiatief willen ontplooien voor de realisatie of het beheer van natuur kunnen met hun energie en geld bijna nergens heen. Natuur is hierdoor schijnbaar iets geworden van overheden en terreinbeherende organisaties. De huidige natuurbezitters spelen een belangrijke rol bij het versterken van de positie en de benutting van de multifunctionaliteit van natuur in Nederland. Het probleem daarbij is dat de innovatieve kracht van de natuursector op dit moment gering lijkt. Niet duidelijk is in hoeverre natuurbezitters zich als ondernemers gedragen en in hoeverre deze sector meer dan nu voorop kan lopen en permanent innovatief kan zijn. InnovatieNetwerk wil meer grip krijgen op de manier waarop het systeem van de natuursector in Nederland is gebouwd en aan welke knoppen (via nieuw te ontwikkelen concepten) gedraaid kan worden om een verdere professionalisering te bewerkstelligen, vraaggestuurde ketens te vormen en nieuwe doelgroepen te betrekken bij de ontwikkeling van draagvlak en financiering. Daarom is besloten om eerst een analyse te maken van de huidige stand van zaken binnen de natuursector. Waar blinkt de sector in uit en wat doet ze minder goed, waar liggen de kansen om nieuwe innovatieve paden te bewandelen en waar schuilen de risico’s waarmee rekening gehouden moet worden? Een specifieke groep natuureigenaren wordt gevormd door de particuliere natuurbezitters. De particuliere eigenaar kan in tegenstelling tot veel terreinbeherende organisaties niet bouwen op bijdragen van leden of donateurs. Veelal zullen deze burgers en bedrijven elders verdiend geld inzetten voor natuur. Maar er zijn ook vele eigenaren die bedrijfsmatig met hun bezit omgaan en steeds zoeken naar manieren om kosten te verminderen en opbrengsten te verhogen. Andere eigenaren kunnen zich door hen laten inspireren. 7 Pagina 6

Pagina 8

Voor gidsen, online spaarprogramma en jaarverslagen zie het Online Touch beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een online shop in uw mailings.

531 Lees publicatie 204Home