140 rietteelt). Veel medewerkers in de natuursector zijn van middelbare leeftijd. Bovendien wordt in de natuursector veel gebruik gemaakt van enthousiaste vrijwilligers. Er zijn ideeën om die vrijwilligers contributie te gaan laten betalen ter bekostiging van de benodigde materialen en faciliteiten. (7) Skills: Wat zijn de competenties, hoe competitief en ondernemend is de sector? Doordat de sector voor een belangrijk deel afhankelijk is geworden van financiering door derden, zijn er weinig competitieve vaardigheden ontwikkeld. De sector wordt over het algemeen gezien als aanbodgedreven: men denkt vooral vanuit de eigen producten en creëert daarmee producten en diensten voor de markt en is niet gewend te luisteren naar wat de vraag van de afnemer eigenlijk is. Kenmerken voor dit soort sectoren is een ontwikkeld analytisch vermogen, resultaatgericht denken, verantwoordelijkheidsgevoel en een vrij hiërarchische vorm van overleg en samenwerking. Creativiteit, flexibiliteit, delen van verantwoordelijkheden en ondernemerschap zijn kenmerken die in dit soort sectoren vaak minder sterk ontwikkeld zijn. Hekkert concludeert dat maar weinig ondernemers in de recreatiesector zich bezighouden met innovatie op recreatie binnen de groene ruimte. Om een innovatieve omgeving te creëren, zullen ondernemers het voortouw moeten nemen. Zonder enige twijfel mogen we die conclusie breder trekken naar de natuursector. Een andere ontwikkeling die bij veel terreinbeherende organisaties plaatsvindt, is dat de nood om te bezuinigen op kosten bij het personeel, vaak ten koste gaat van de uitvoerende krachten. Met name voor beheer is men dan gedwongen externen in te schakelen, omdat die specifieke kennis niet meer in huis is. Dat heeft enerzijds tot gevolg dat beheer afstandelijker en zakelijker wordt uitgevoerd en anderzijds dat de kosten toch weer oplopen, omdat het extern uitbesteden vaak duurder is. Doordat de kennis over beheer uit de organisaties verdwijnt, ontstaat er bovendien een afhankelijkheidsituatie. Pagina 139

Pagina 141

Heeft u een handleiding, i-brochure of digi spaarprogramma? Gebruik Online Touch: vakblad online publiceren.

531 Lees publicatie 204Home