LANDGOED HEERLIJKHEID MARIËNWAERDT interview met Frans baron van Verschuer, directeur van Landgoed Heerlijkheid Mariënwaerdt in Beesd. ‘Als mijn voorouders op Mariënwaerdt terugkomen, moeten ze het nog wel herkennen’ De belangrijkste inkomstenbronnen van Landgoed Mariënwaerdt in Beesd zijn de twee fairs en de horeca, elk voor 40%. “Voor de Landgoedfair in augustus en de Kerstfair in december hebben we een simpele formule. De kosten halen we uit de verhuur van kramen aan 120 standhouders. Dus draagt elke entreebetalende bezoeker bij aan de netto winst. Verdeeld over vijf dagen trekt elke fair bijna dertigduizend bezoekers. Samen trekken de fairs ruim zestigduizend bezoekers.” Ter geruststelling voegt directeur Frans baron van Verschuer toe: “De rest van het jaar is het hier heel rustig.” De tweede inkomstenbron, de horeca, bestaat uit zes locaties voor vergaderingen, feesten en bruiloften. Zeker de bruiloften zijn populair want er zijn al verloofde stellen die hun feest over twee jaar gepland hebben. Ook het pannenkoekenhuis De Stapelbakker en Brasserie Marie dragen bij aan het resultaat. Ze staan samen met de Landgoedwinkel en de Kaasmakerij op de plaats van de boerderij waarvandaan A.O.R.F. graaf van Bylandt de Heerlijkheid kocht in 1734 en daarmee zijn bezit uitbreidde tot 900 hectare. Dat areaal is al bijna drie eeuwen zo groot gebleven en steeds in dezelfde familie. Op deze plaats ligt ook de meest gebruikte entree, vanwege de ligging vlakbij station Beesd en de op- en afrit van de A2 Utrecht – ‘s-Hertogenbosch. vindt Van Verschuer. “Het hele bedrag gaat naar de NSW-bv om daar de kosten van onderhoud en beheer te dekken.” En de uitgaven? “Grootste kostenpost vormt het onderhoud van de twintig gebouwen, waarvan drie landhuizen en zeventien boerderijen. Mariënwaerdt telt 32 rijksmonumenten waaronder veertien hofsteden, diverse hooibergen en vloedschuren. De subsidie daarvoor is een loterij”, aldus Van Verschuer. “Er is vanuit het hele land ruim zeven keer meer aangevraagd dan er beschikbaar is. En dan nog moet je de helft zelf betalen.” De overige 20% van de inkomsten komt uit verhuur van woningen, bossubsidies en agrarische pacht. Mariënwaerdt beschikt over twintig huurwoningen. “Ik ben antierfpacht”, stelt Van Verschuer. “Dan ontstaat vervreemding, want je hebt geen invloed meer op de opstallen. Die heb je verkocht.” Hij geeft de verklaring nog in andere woorden: “Dit is geen economische eenheid, maar een instandhoudingeenheid.” Waarmee hij wil zeggen dat in stand houden van het landgoed belangrijker is dan er zoveel mogelijk rendement uithalen. “De landbouwpacht van zeventien boerderijen op 640 hectare zorgt voor 10% van de inkomsten. Het gaat om een typisch gemengd bedrijf. Ongeveer 250 koeien leveren per jaar anderhalf miljoen liter melk waarvan de twee kaasmakers 160 ton kaas maken. Verder grazen er vijftig vleeskoeien van het ras Aberdeen Angus waarvan de Landgoedwinkel het vlees verkoopt. Van de tien hectare boomgaarden komt per jaar 180.000 kilo fruit dat in eigen bedrijf verwerkt wordt tot jams en sappen, in een half miljoen potten en flessen. Het beheer van de boomgaarden is in handen van zestien cliënten van zorginstelling ‘s-Heerenloo te Druten.” “We zijn niet afhankelijk van subsidie. Als die wegvalt, kunnen we het onderhoud over een langere tijd uitsmeren.” “Met een jaaromzet van € 7,5 miljoen heeft Mariënwaerdt een mooi rendement”, 47 UTRECHT BEESD ZALTBOMMEL N327 A2 n l i g e Pagina 50

Pagina 52

Heeft u een tijdschrift, ipaper of web sportbladen? Gebruik Online Touch: presentatie converteren naar een digitale publicatie.

527 Lees publicatie 202Home


You need flash player to view this online publication