40 HOOFDSTUK 3 Karakteristieken Hoge Veluwe 5.400 hectare: 3.200 hectare bos, 2.100 hectare heide, diverse vennen, 60 hectare stuifzand; 400 hectare Otterlose Bos ligt nog buiten het hek. Bezit van stichting Het Nationale park De Hoge Veluwe. Recht op eerste koop van Vliegveld Deelen, 600 hectare, dat vroeger tot het park behoorde maar door de Duitsers is geconfisqueerd en na de oorlog slechts deels is teruggegeven, na betaling. Veertig kilometer hek, drie ingangen met kassa’s bij Hoenderloo, Otterlo en Schaarsbergen. Cultuur: Jachthuis Sint Hubertus, Natuurmuseum Museonder, Kröller-Müller Museum en beeldentuin in onafhankelijke stichting. Grootwild: 200 edelherten, 150 reeën, 50 wilde zwijnen, 200 moeflons (voorjaarsstand vóór geboorte). Natuurcamping, verpacht restaurant, 1.700 witte fietsen, 43 kilometer fietspad. Personeel: 51 fte’s: 58 vast in dienst, 25 seizoenskrachten. Vrienden van De Hoge Veluwe in 1948 opgericht, 2.100 leden, waarvan 300 actieve vrijwilligers. Werkgroepen voor onderhoud van heide en houtwallen, inventariseren flora en fauna, winkel in bezoekerscentrum, uitgave verenigingsblad, culturele rondleidingen, zomerwerkkampen voor de bouw van een observatiehut, graven van vijver. INKOMSTEN Ongeveer 95% van de inkomsten komt van toerisme − entree, horeca, merchandising − en ongeveer 5% van natuurbeheer, zoals jacht en houtopbrengst. De entreekaartjes zorgen voor 77% van de totale inkomsten. PLANNEN Groei naar ruim 600.000 bezoekers, want dan blijft geld over voor investeringen. Bouw van grote ontvangstruimte voor groepen van 100 tot 500 mensen, fiets- en autoverkeer beter scheiden, asfalt verwijderen. ECONOMISCHE BETEKENIS Bezoekers: 500.000 per jaar. Zij besteden in het park € 8,8 miljoen (inclusief Kröller-Müller Museum). Buiten het park trekt De Hoge Veluwe nog eens 120.000 gasten per jaar met circa 525.000 overnachtingen. Zij besteden gezamenlijk bijna € 21 miljoen per jaar. Het Nationale park genereert ook spin-off door bestedingen van de dagbezoekers in restaurants, winkels en tankstations voor of na een bezoek aan het park. Deze besteden circa € 4,2 miljoen per jaar. De totale economische betekenis van De Hoge Veluwe komt daarmee op € 34 miljoen bestedingen per jaar. Dit schept in totaal zevenhonderd banen. VVV’s, hotels en bungalowparken wijzen op de nabije ligging van het park. Gemeenten gebruiken de kwaliteit en het imago van De Hoge Veluwe voor de werving van investeerders. Multinationals, ministeries en provinciale organisaties gebruiken het domein voor representatie en zakelijke bijeenkomsten. De Hoge Veluwe komt in Gelderland het vaakst voor op de lijst toeristische bestemmingen waar recreatieondernemers hun gasten naar verwijzen. Voor dagattracties verwijzen zij in driekwart van de gevallen naar Het Nationale park De Hoge Veluwe en de Apenheul. Omdat ook parkonderdelen als KröllerMüller Museum (46%), Natuurmuseum Museonder (24%) en Jachthuis Sint Hubertus (14%) worden vernoemd, is het promotionele belang van het gehele park nog groter. Ongeveer 25% van de bezoekers van Het Nationale park komt uit het buitenland en bij het KröllerMüller Museum is dit zelfs 40%, te weten 125.000 internationale bezoekers per jaar. Woningen in de directe nabijheid van het Nationale park De Hoge Veluwe zijn gemiddeld 10% duurder dan vergelijkbare woningen elders op de Veluwe. Cijfers uit ZKA-rapport juli 2004. Meer informatie: www.hogeveluwe.nl. Seger baron van Voorst tot Voorst, geboren in Zwolle in 1961, woont op familielandgoed Den Alerdinck II in Laag Zuthem bij Raalte. Hij werkte op de optiebeurzen EOE in Amsterdam en Liffe in Londen. Daarna was hij als executive director van PAN parks Foundation betrokken bij het rendabel maken van diverse grote natuurgebieden in Europa. Sinds 2003 is Van Voorst tot Voorst directeur/bestuurder van de Stichting Het Nationale park De Hoge Veluwe. Belangrijkste nevenfuncties: oud-Statenlid CDA in Overijssel, directeur BV Landgoed Den Alerdinck II, bestuurslid Vereniging Gelijkberechtiging Grondbezitters, lid Raad van Advies Burgers’ Zoo, Boardmember Friends of the Countryside (FCS) en tot 2010 bestuurslid Overijssels Particulier Grondbezit en lid Raad van Advies Staatsbosbeheer. I RECREATIE EN HORECA Pagina 43

Pagina 45

Heeft u een clubmagazine, virtualpaper of web artikelen? Gebruik Online Touch: cursus digitaal bladerbaar publiceren.

527 Lees publicatie 202Home