228 HOOFDSTUK 3 M ‘Deze buitenplaats kán zonder subsidie’ “Als het moet, kunnen we zonder subsidie. Maar de kwaliteit van deze buitenplaats gaat dan wel achteruit.” Jos Teeuwisse, penningmeester van de stichting huis te Manpad, een buitenplaats met ruim 15 hectare tuin en park in Heemstede: “We zouden in zo’n geval een paar dingen doen. In een van de twee koetshuizen zit nu de werkplaats. Als we die verkassen, kunnen we dat koetshuis verbouwen tot een luxewoning. Verder zouden we de boomgaard en de moestuin kunnen verpachten aan een biologische tuinder, al levert dat weinig op. Ook kunnen we op het beheer bezuinigen, zoals het dure hakhout omzetten in opgaand loofbos.” De buitenplaats kent drie inkomstenbronnen. Nu nog komt ongeveer 20% van de inkomsten uit het vermogen dat de laatste eigenaar Jan Visser en zijn vrouw Nicolette hebben nagelaten. De huur is goed voor 40%. De resterende 40% komt van subsidies van de Rijksdienst Cultureel Erfgoed, te weten Brim Rood en Groen, restauratiesubsidies van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed voor monumentale gebouwen en parken. Incidentele subsidies komen van het VSB Fonds en het Prins Bernhard Cultuurfonds. “Als de groene Brim-subsidie stopt, geeft dat wel problemen. Want ongeveer de helft van de uitgaven komt voor rekening van tuin en park. Dan vervalt veel van het onderhoud aan beelden, druivenkas, bessenkooi en de langste slangenmuur van West-Europa van 205 meter met fruitbomen in diverse voorbeelden van klassieke vormsnoei.” “Het hovenierwerk is onlangs een stuk duurder geworden. Het rijk draaide twee jaar geleden de subsidiekraan dicht voor de stichting Particuliere Historische Buitenplaatsen. Tot die tijd werkte een hoveniersploeg van de SPHB hier 550 uur per jaar. Nu betalen we ruim vijf keer zoveel aan een hovenier. Daar staat tegenover dat we de loonkosten van de tuinbaas, het enige personeelslid van de stichting, kunnen opnemen in Brim Groen.” “Nieuwe huizen bouwen als extra inkomstenbron zou het karakter aantasten. Jan Visser heeft de stichting die hij oprichtte, als doel meegegeven het karakter van deze buitenplaats in stand te houden. Daarin past geen nieuwbouw.” Veel eigenaren overwegen in deze tijden om huizen te bouwen, te verkopen en de grond in erfpacht te geven, dus is het bijzonder als een stichting dat niet wil. Teeuwisse vertelt met trots: “Met de Belastingdienst hebben we een afspraak kunnen maken dat we ondanks onze NSW-status niet permanent opengesteld hoeven te zijn. We organiseren twee keer per week een gratis excursie zonder inschrijfverplichting. Daarbuiten organiseren we excursies op verzoek, geregeld door vrijwilligers.” Huurder van het hoofdhuis is René Dessing. Hij is initiator en voorzitter van de stichting Themajaar Buitenplaatsen 2012. VIII WAT OVERHEDEN KUNNEN DOEN Chutneyproductie Mariënwaerdt: “De fiscus wil op de website meer verschil tussen commercie en landgoed.” M Het rijk prijst wat de fiscus bestrijdt “De rijksoverheid prijst ons omdat we het natuurbeheer kunnen bekostigen. De andere overheid, de Belastingdienst, bestraft ons omdat we de Natuurschoonwetregels geweld zouden aandoen. Het Landgoed Mariënwaerdt in Beesd zit klem tussen twee kanten van de overheid”, vertelt Frans van Verschuer, directeur van de NSW-bv en de Exploitatiemaatschappij van Mariënwaerdt. “We hebben al een aangetekende brief gekregen van de Belastingdienst met de opdracht om op de website duidelijker onderscheid te maken tussen de commerciële activiteiten van de Exploitatiemaatschappij en die van het landgoed dat onder de NSW-bv valt. Dat heb ik geweigerd. We hebben alles al juridisch én boekhoudkundig gescheiden. Dat lijkt me genoeg. Zo pacht de Exploitatiemaatschappij agrarische grond van de NSW-bv. En als mensen van het pannenkoekenhuis het gras op het landgoed maaien, sturen ze een factuur. Op de administratie is een man full time bezig met die onderlinge verrekeningen en het scheiden van de boekhoudingen.” Pagina 231

Pagina 233

Scoor meer met een e-commerce shop in uw drukwerk. Velen gingen u voor en publiceerden reclamefolders online.

527 Lees publicatie 202Home


You need flash player to view this online publication