LANDGOED VILSTEREN interview met Hugo Vernhout, directeur-rentmeester van Landgoed Vilsteren. ‘Financieel een van de gezondste landgoederen’ Het is niet te merken in het monumentale koetshuis en ook buiten niet op de glooiende weilanden of onder de ruisende bomen. “Bijna alle gas van Nederland stroomt door dit landgoed.” Hieraan dankt Vilsteren de riante positie van ‘een van de financieel gezondste landgoederen van Nederland’. Ruim twee derde van de inkomsten haalt het landgoed uit de erfpacht van 40 hectare waarop de Gasunie een compressor- en mengstation heeft gebouwd. Directeur-rentmeester Hugo Vernhout heeft vertrouwen in de toekomst van deze inkomstenbron. “De Gasunie investeert nog steeds; onlangs nog in nieuwe leidingen voor het mengen van stikstof uit de lucht. Een mengstation voegt stikstof toe tot Slochteren-niveau. Dat moet vanwege de groeiende import van hoogcalorisch gas met veel minder stikstof, onder meer uit Rusland. Anders zouden onze kachels en fornuizen potentiële bommen zijn.” Nog een factor die de financiën gezond maakt, is de houding van de aandeelhouders. “Hun uitgangspunt is behoud, verdere ontwikkeling en doorgeven van het landgoed aan de volgende generatie en niet het halen van financieel rendement uit de aandelen. De 37 aandeelhouders krijgen net genoeg dividend om de belastingheffing uit box 3 te compenseren.” “Daarnaast kent Vilsteren een constructie bestaande uit een clausule in de statuten die voorschrijft dat bij verkoop eerst de overige aandeelhouders mogen bieden en een aandeelhoudersovereenkomst die de kans dat de aandelen binnen de familie blijven zo groot mogelijk maakt.” Toch is alweer jaren geleden een terreinbeherende organisatie – Landschap Overijssel – medeaandeelhouder geworden van het particuliere Landgoed Vilsteren. Zo is de bijzondere situatie ontstaan dat een natuurbeschermingsorganisatie mee kan kijken in de boeken van een familiebezit. Een bestuurslid van Landschap Overijssel neemt deel aan de tweejaarlijkse aandeelhoudersvergaderingen, stelt vragen, geeft advies en stemt mee. “Het landgoed heeft er voordeel van”, stelt Hugo Vernhout, “want als we bijvoorbeeld de natuurwaarde van de heide willen verhogen, hebben we een eigenaar die daar verstand van heeft.” Vernhout is tevreden over de bv-vorm. “Natuurlijk heeft een stichting allerlei fiscale voordelen, maar bij een bv is de betrokkenheid van de hele familie vele malen groter dan bij een stichting, omdat de aandeelhouders eigenaren zijn. Juist omdat het hier meer een emotioneel dan een financieel bezit voor de aandeelhouders betreft, is die betrokkenheid van wezenlijk belang.” 195 c OMMEN Directie en familie beschrijven hun houding tegenover het landgoed als: “Wel met de tijd meegaan, maar niet met de waan van de dag.” Aanpassingen worden overwogen met respect voor in het verleden gemaakte keuzes. Een goed voorbeeld hiervan is de recente aanpassing van het voorplein. Het nieuwe beheersplan voor de ruim 140 hectare grote historische buitenplaats suggereerde onder meer een ander padenpatroon. “Dat hebben we eerst met roodwitte lijnen uitgezet, daarna de paden gemaaid, al wandelend uitgeprobeerd en vervolgens van het dak af bekeken. Met wat lichte aanpassingen hebben we het toen pas uitgevoerd.” N340 ZWOLLE e V h t R e g g e N348 Pagina 198

Pagina 200

Voor archief, online spaarprogramma en weekbladen zie het Online Touch content management system systeem. Met de mogelijkheid voor een e-commerce shop in uw clubmagazines.

527 Lees publicatie 202Home