In 2011 is de website aangepast aan het nieuwe werkprogramma, wat heeft geleid tot een forse aanpassing van de opzet van de website. In 2011/2012 zal nog extra aandacht besteed worden aan de koppeling tussen de website en nieuwe/social media zoals Twitter. Daarnaast is het streven erop gericht minder rapporten uit te brengen. rapporten worden vaker alleen digitaal beschikbaar gesteld, waarbij er wel een korte, wervende samenvatting kan worden gedrukt. Financiën De budgettaire ruimte voor 2012 is vergelijkbaar met die in voorgaande jaren. Onderstaand de begroting voor zowel de organisatie als het programma. Apparaatskosten Ambtelijk personeel Overig Personeel Materieel: Personeelsgerelateerd Kantoor Overig Werkplekondersteuning Totaal materieel Totaal Budget (x € 1.000) 961 5 280 110 11 27 428 1.394 Programmakosten Innovatie betekent voortdurend bijsturen en omgaan met mee- en tegenvallers. Dit laat geen gedetailleerde budgettoewijzing per project toe. Onderstaand is de budgettaire verdeling op het niveau van de domeinen aangeven, waarbij rekening is gehouden met de kosten van allianties en de projecten die doorlopen per domein. Omschrijving Land- en tuinbouw en agribusiness (*) Natuur, landschap en ruimte (**) Voeding Organisatieontwikkeling Communicatie Overige themaoverstijgende activiteiten Totaal *) Inclusief SIGN, Courage, Kiemkracht en Noordzeevisserij. **) Inclusief STIRR. Budget (x € 1.000) 1.520 1.130 770 50 300 21 3.791 35 Pagina 42
Pagina 44Scoor meer met een web winkel in uw presentaties. Velen gingen u voor en publiceerden verenigingsbladen online.
514 Lees publicatie 191Home