3. Organisatorische aangelegenheden 33 Organisatieontwikkeling: Informeren, reflecteren, adviseren en verantwoorden Interne leerfunctie Investeren in gezamenlijkheid blijft voor een organisatie een belangrijk thema. De missie en doelstelling geven richting aan het werk en binden de mensen die er binnen werken. Daarnaast biedt een organisatie mogelijkheden voor samenwerking en biedt het een plek waar men elkaar kan inspireren en adviseren. Het werken binnen een goed functio¬nerende organisatie die mooie dingen tot stand brengt, kan voor iedere werknemer een trots gevoel opleveren, een gevoel dat bij draagt aan het goed functioneren. Daar blijven we dus in investeren. Voor InnovatieNetwerk is de missie het ontwikkelen en in de praktijk (doen) brengen van grensverleggende vernieuwingen. Binnen de organisatie wordt een variëteit aan soorten van innovaties op verschillende terreinen ontwikkeld. Daarbij worden diverse werk¬wijzen gehanteerd, gekoppeld aan de specificiteit van onderwerpen, maar ook aan de persoonlijke drive en competenties van de medewerk(st)er. Er zijn wel breed herkenbare patronen, maar innovatie blijft het werk van verschillende mensen met eigen competenties en voorkeuren. De in 2011 uitgekomen publicatie over onze werkwijzen geeft dat nog eens heel helder aan. Die variëteit is op zichzelf interessant om te expliciteren en te presenteren zodat de mogelijkheid ontstaat deze met elkaar te delen, ervan te leren en elkaar te adviseren. De themastaven (intern werkoverleg) blijven ‘het’ moment waar deze variëteit naar boven komt en expliciet wordt. Het is ‘het’ moment om Pagina 40
Pagina 42Heeft u een editie, pagedirect of online handleidingen? Gebruik Online Touch: presentatie online plaatsen.
514 Lees publicatie 191Home