Mathieu Wagemans: De verhouding publiek-privaat aan heroverweging toe: Wat is de kerntaak van de overheid? Welke vraagstukken zijn weliswaar belangrijk maar dienen niet langer door de overheid te worden vervuld? Welke condities zijn daarvoor nodig? Dat vraagt een andere rol van de overheid. Tot nu toe mondt elke poging van de overheid om zich meer faciliterend en minder regelend op te stellen, uit in regels. De politiek speelt daarbij een belangrijke rol. Bemoeienis achterwege laten en zaken laten gebeuren, is vaak lastiger dan zelf de uitvoering op zich nemen. We willen verandering bereiken met traditionele reflexen. Initiatieven voor zelfsturing komen niet van de grond omdat de regels dat beletten. Vernieuwing mag, mits die in overeenstemming is met het bestaande. Liever zien we reproductie van het verleden dan creatie van de toekomst. Daarmee hangt een volgend punt samen, namelijk de noodzaak om variatie toe te laten. De politiek zou niet langer moeten zoeken naar schijnzekerheden via uiterst gedetailleerd en definiërend beleid. Het op deze manier streven naar gelijkheid is niet alleen een illusie, maar is ook een bron voor nieuwe ongelijkheden. Wie zich met veel juridische deskundigheid kan omringen, bereikt doorgaans meer dan wie daartoe niet in staat is. Dat betekent ook dat het primaat weer sterker bij de politiek komt te liggen. Daar is ruimte voor nodig. Thans wordt het politieke debat te zeer begrensd door het juridisch systeem. Dat is een beperking die de politiek zichzelf heeft opgelegd. Zo krijgen bevoegdheidsvragen en daarbij horende formele en informele regels binnen het openbaar bestuur veel aandacht. Anders gezegd: het debat over vernieuwing wordt gevoerd vanuit en binnen bestaande structuren. Er is geen armoediger context denkbaar bij het werken aan vernieuwing dan de context van bevoegdheden. Ontganiseren 94 Pagina 95

Pagina 97

Heeft u een verenigingsblad, nxtbook of online tijdschriften? Gebruik Online Touch: whitepaper bladerbaar maken.

507 Lees publicatie 186Home


You need flash player to view this online publication