Eigen initiatief niet altijd beloond Een voorbeeld dicht bij huis. Steeds vaker nemen buurten of groepen bewoners zelf initiatieven om de veiligheid te vergroten. Men vindt dat de overheid te weinig doet, dat de politie te weinig surveilleert. Prachtig, zou je denken, maar het antwoord van gemeente of politie is zelden erg enthousiast. Dergelijke initiatieven staan immers op zeer gespannen voet met hoe we verantwoordelijkheden hebben toegedeeld. Handhaving van de openbare orde en het opleggen van maatregelen zijn bij uitstek zaken die we aan overheidsinstanties hebben toegedeeld. Daarin past geen initiatief waarin burgers verantwoordelijkheden naar zich toetrekken. Uitgangspunt zal dus vanuit de overheid zijn dat dergelijke initiatieven geheel en al in overeenstemming zullen moeten zijn met geldende regels en procedures. We kunnen nu eenmaal niet toestaan dat er bij opsporing methoden worden toegepast die verboden zijn, laat staan dat burgers het recht in eigen hand nemen. Weliswaar is de capaciteit van de politie te gering om bij iedere fietsendiefstal in actie te komen, maar dat geeft burgers nog niet het recht om de zaken zelf maar even te regelen. Het komt erop neer dat de overheid initiatieven vanuit bestaand beleid tegemoet treedt. Wat past binnen de geldende regels is akkoord en wat daarbuiten valt, levert problemen op. Nu is toetsing van voorstellen aan beleid natuurlijk een belangrijke opdracht voor een organisatie. Maar wanneer sprake is van ingrijpende vernieuwingen, kan een toetsende houding hinderlijk zijn. Die leidt er immers toe dat slechts voorstellen worden geaccepteerd die passen binnen het bestaande beleid. Vernieuwing is toegestaan mits die overeenstemt met het bestaande. Een dergelijke houding leidt uiteindelijk vooral tot reproductie van het verleden en niet tot het creëren van een nieuwe toekomst. 57 Van ervaringen naar inzichten Pagina 58

Pagina 60

Scoor meer met een e-commerce shop in uw vaktijdschriften. Velen gingen u voor en publiceerden handleidingen online.

507 Lees publicatie 186Home


You need flash player to view this online publication