zou toch op zijn minst een groene oase moeten blijven waar mensen tot rust kunnen komen. En dan wil Gert-Jan daar graag, samen met die mensen, bezig zijn met kunst. Om de ideeën voor de Buurderij verder door te denken en concreter te maken, zijn de drie, gesteund door de overheden, aan de slag gegaan met een businesscase: Hoe zou zoiets er in de praktijk kunnen uitzien? Wat is daarvoor nodig, wat kost het, welke organisatievormen zijn geschikt, hoe betrek je mensen, hoe regel je alles? Hoe kun je als groep ondernemers bijdragen aan de maatschappelijke doelstellingen in de gemeente Haarlemmermeer op het gebied van people, planet en profit? Hoe kun je de economische doelstellingen van de bedrijven koppelen aan maatschappelijke vragen die gebiedsbreed leven? Waarom zouden we dat als individuele mensen willen? Wat bindt ons eigenlijk? Een stuurgroep werd ingesteld, onder voorzitterschap van wethouder Van Dijk en met als leden InnovatieNetwerk, Provincie Noord-Holland, Ymere (voorheen Woonmaatschappij), Rabobank en Stallingsbedrijf Glastuinbouw Nederland. Gaston Remmers van Bureau Buitenkans werd aangetrokken om als procesbegeleider mee te werken. 17 De Buurderij: meningen en feiten Pagina 18

Pagina 20

Heeft u een catalogus, nxtbook of digi publicaties? Gebruik Online Touch: magazine naar een online publicatie omzetten.

507 Lees publicatie 186Home