• Zicht op stabiele kasstromen (inkomsten), bijvoorbeeld door • voorverkopen, abonnementen of garantstellingen; Zekerheden, bijvoorbeeld garanties van derden dan wel onroerende zaken. 15 Projecten waarin er geen sprake is van een significant onderpand (doorgaans een onroerende zaak) zullen het moeilijker hebben om vreemd vermogen aan te trekken. Doorgaans zijn de eisen aan dergelijke projecten stringenter inzake benodigd eigen vermogen of soliditeit van de kasstromen. De inbreng van voldoende eigen vermogen is op verschillende manieren te realiseren, bijvoorbeeld via spaargeld, een vermogend ondernemer of gerealiseerde grondopbrengsten. Denkbaar is ook dat er bijdragen van derden (sponsors, overheden) gegenereerd worden. Ten slotte zijn er diverse meer algemeen geldende uitdagingen: • Het vasthouden en verhogen van bezoekersaantallen; • Het in stand houden van voorzieningen; • Het kunnen sturen en genereren van nieuwe kasstromen; • Het professionaliseren van de bedrijfsvoering; • Het investeren in beleving. 3.3 Ervaringen op basis van projecten op de tekentafel Op basis van gesprekken met ondernemers in de sector en gesprekken met accountmanagers van banken die projecten in de recreatieve sector hebben gefinancierd is een overzicht opgesteld van financiële knelpunten en tevens een analyse uitgevoerd van casussen die thans op de ontwerptafel liggen en deels ook zullen blijven liggen. Voor de analyse zijn vier casussen uitgewerkt: • “Zonnebos” (Bussloo, Gelderland), een recreatieterrein als innovatiepark, duurzame energie als attractie met zonnebomen. Dit project is inmiddels niet haalbaar gebleken. • “Waterdunen” (Breskens, Zeeland), de herinrichting van natuur, gecombineerd met natuurgerichte recreatie en kustveiligheid. • “In het Loonsche land” (Kaatsheuvel, Brabant), een recreatief natuurgebied waarin verdwenen landschappen herleven. • “Heerlijkheid Heuvelland” (regioproject Zuid-Limburg), het koppelen van natuur aan zorg en wellness. Een analyse van de beschrijving van bovenstaande casussen leidt tot het onderstaande overzicht van uitdagingen met financiële implicaties voor het aantrekken van financiering: • De aanloopperiode om alle vergunningen rond te krijgen duurt lang; • De overbruggingsperiode als gevolg van onzekere procedures dient met schaars eigen vermogen te worden gefinancierd; • Hoge investeringen maken het businessplan kwetsbaar voor tegen­ vallers; Pagina 24

Pagina 26

Voor spaarprogramma, online nieuwsbrieven en relatiemagazines zie het Online Touch CMS beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een web winkel in uw uitgaven.

462 Lees publicatie 155Home