14 kwaliteiten: ook hier spelen sociaal-maatschappelijke motieven. Het in de lucht brengen of houden van sociaal-maatschappelijke projecten zonder financieel- economische gezonde kern wordt door recreatieve ondernemers ervaren als concurrentieverstorend, margever­ kleinend en, op termijn, met een afremmend effect op innovaties. Immers, door uitvoering van projecten zonder gezonde financieeleconomische kern komt de sector aan het overheidsinfuus te liggen. Het geld voor de zo noodzakelijke innovatie in de sector verdampt. Om tot een gezond evenwicht te komen tussen sociaal-maatschappe­ lijke en financieel-economische relevantie, stellen ondernemers voor om allerhande steun mogelijk te maken voor zover de bedrijfswinst dit toelaat. Bijvoorbeeld een garantie zolang de winst zich boven een bepaald niveau begeeft. 3.2 De analyse van projecten in exploitatie Voor de analyse zijn acht praktijkcasussen uitgewerkt: • “Dutch Water Dreams” (Zoetermeer, Zuid-Holland), een kunst­ matige wildwaterbaan in combinatie met indoorgolfsurfen. • “Panoven” (Zevenaar, Gelderland), het behoud van een monumen­ tale steenoven door middel van recreatie. • “Hof van Saxen” (Nooitgedacht, Drenthe), een luxe recreatie­ voorziening. • “Suijssenwaerde” (Oostflakkee, Zuid-Holland), recreatievoorzie­ ning met jachthaven en recreatiewoningen. • “Corpus” (Leiden, Zuid-Holland), een belevingscentrum voor het menselijk lichaam met conferentieruimten en restauratie. • “Aviodrome” (Lelystad, Flevoland), een nationaal luchtvaartthema­ park. • “Diergaarde Blijdorp” (Rotterdam, Zuid-Holland), een moderne dierentuin. • “Zorghotel Welloord” (Simpelveld, Limburg), een viersterrenhotel. gevestigd in een rijksmonumentale carréboerderij voor het onder­ brengen van tijdelijke zorgvragers. De casussen geven inzicht in projectkenmerken die bijdragen aan de daadwerkelijke realisatie en kenmerken die vooralsnog een uitdaging vormen. Opvallend is dat bij de meeste investeringen die een krediet­ proces doorlopen hebben min of meer traditionele zekerheden (grond, opstallen) zijn afgegeven. Dit staaft het vermoeden dat het lastig is om kredieten te verkrijgen zonder traditionele zekerheden. Om voor kredietverstrekking in aanmerking te komen, moet aan het volgende voldaan worden: • Beschikken over voldoende eigen vermogen; • Een goed businessplan voor realisatie en exploitatiefase met voldoende flexibiliteit om te kunnen bijsturen (bijvoorbeeld door te kunnen faseren of het doelgroepbeleid aan te passen); • Zekerheid inzake planning (procedures en vergunningen doorlopen); Pagina 23

Pagina 25

Voor publicaties, online lesboeken en catalogi zie het Online Touch content management system systeem. Met de mogelijkheid voor een online winkel in uw clubbladen.

462 Lees publicatie 155Home