26 Het ontbreekt in de sector ook aan een duidelijke visie op hoe het anders kan. Wanneer we deze analyse focussen op de relatie tussen nieuwe innovatierecreatieconcepten die passen in beleid ten aanzien van ruimtelijke kwaliteit, dan wordt duidelijk dat recreatieondernemers weinig invloed uitoefenen op beslissingen ten aanzien van ruimtelijke kwaliteit en dat de ondernemers niet aan tafel zitten wanneer gebiedsontwikkelingsplannen worden ontworpen. Dit wordt onderkend als een probleem, maar oplossingsrichtingen worden nog niet breed gedeeld. Ook hier is weer sprake van uitzonderingen. Enkele koplopers en een aantal zeer grote recreatieondernemers nemen wel initiatief op dit terrein. De gebrekkige koppeling van recreatie en de ontwikkeling van ruimtelijke kwaliteit remt de vorming van nieuwe recreatiemarkten. Door de huidige matige financiële marges die door recreatieondernemers worden genoten, is de sector ook weinig interessant voor investeerders. Uit eerdere analyses van de recreatie- en toerismesector blijkt dat het zeer moeilijk is voor ondernemers met innovatieve ideeën om aan voldoende kapitaal te komen om hun ideeën daadwerkelijk te realiseren. Ook de Nederlandse overheid lijkt de sector over het hoofd te zien. Voor vele andere sectoren zijn allerlei subsidieregelingen beschikbaar voor innovatie, maar de recreatiesector lijkt hier buiten de boot te vallen. Blijkbaar wordt innovatie en recreatie niet als een logische combinatie gezien. De recreatiesector staat blijkbaar niet hoog op de agenda wanneer er plannen worden gemaakt ten aanzien van het verbeteren van economische groei en werkgelegenheid. Ten slotte heeft de sector te maken met een sinds lang aanwezige weerstand tegen uitbreiding van recreatieconcepten in natuur- en landschapsgebieden. Natuurorganisaties staan van nature sceptisch tegenover de bijdrage die de recreatiesector aan gebiedsontwikkeling zou kunnen leveren. Deze weerstand wordt niet op grote schaal weggewerkt door de recreatiesector. Het ontbreekt aan cohesie en collectieve acties om de huidige weerstand te doen afnemen. Ook hier is niet alles zwart-wit. Ook in dit geval laten grote recreatieondernemers en een aantal koplopers goed van zich horen. De schaal is echter te klein om een cultuuromslag te bewerkstelligen. Een positief puntje is dat steeds meer geluiden uit de landschap- en natuursector zijn te beluisteren die een voorstander zijn van een betere integratie tussen recreatieactiviteiten en landschap- en natuurwaarden6. De conclusie van bovenstaande is dat de recreatiesector op veel innovatiesysteem-functies momenteel tekortschiet. Dit zou âsysteemfalenâ genoemd kunnen worden. Over de volle breedte van het innovatie systeem dienen veranderingen plaats te vinden om te komen tot een innovatieve en welvarende recreatiesector. 6 Trouw, 29 april 2010, Geef duurzame recreatie in natuur de ruimte; Trouw, 26 april 2010, Aan de natuur mag je best geld verdienen; Trouw, 15 april 2010, Aanval op Natura 2000 krijgt steun; Er is te veel juridische strijd gevoerd; Trouw, 14 april 2010, Bescherming natuur schiet te ver door; Natuur-topman: EU-regels splijtzwam. Pagina 33
Pagina 35Heeft u een handleiding, digimagazine of e-archief? Gebruik Online Touch: reclamefolder bladerbaar maken.
461 Lees publicatie 154Home