10 3.1 Politiek-bestuurlijke prioriteiten In 2011 gaat een nieuwe periode van InnovatieNetwerk in. Bij deze nieuwe periode hoort ook een nieuwe agenda. In deze paragraaf worden de contouren het deel van de nieuwe agenda weergegeven toegespitst op de politiek-bestuurlijke en maatschappelijke prioriteiten. Deze voorlopige agenda is langs een aantal lijnen tot stand gekomen: • De Strategische Kennis- en Innovatieagenda en de ‘Rollende Innovatieagenda’ van LNV/EL&I. • Gesprekken met de EL&I-directies AKV, VDC, NLP en DKI. • Vanuit het blikveld van de stafmedewerkers van InnovatieNetwerk. Daarbij hebben de medewerkers enerzijds geput uit hun ervaring met het ontwikkelen van grens erleggende innovaties en anderzijds v uit de voortdurende interactie die zij hebben met een breed spectrum aan maatschappelijke partijen. 3.1.1 Land- en tuinbouw en agribusiness De twee onderstaande thema’s zijn binnen dit domein als prioritair aangemerkt. Verkend wordt nog of het thema energie hieraan toegevoegd moet en kan worden. Het gaat dan niet zozeer om (technologische) niche experimenten, maar om de meer institutionele vraagstukken. Áls bijvoorbeeld de Nederlandse land- en tuinbouw de potentie heeft een majeure energieleverancier te worden, wat betekent dat dan voor de organisatie van de sector (sectoraal of overkoepelend) en de wijze waarop ze zich in de energiemarkt positioneert (als grondstof leverancier of als direct aan consumenten leverend energie edrijf)? b 3.1.1a De (verdien)verhoudingen in de keten: fair share De boer is grondstofleverancier (geworden), waarbij de toegevoegde waarde elders wordt gecreëerd en het meeste geld wordt verdiend niet bij de bron maar achter in de keten (de retail). Pogingen om de positie van de producent te versterken, zoals onderlinge samenwerking, hebben daar maar ten dele verbetering in gebracht. Door het ontstaan van wereldwijde voedselketens wordt de positie van de individuele producent verder verzwakt. Wanneer primaire sectoren in de knel komen als gevolg van lage marktprijzen komt de rekening veelal bij de overheid te liggen. De visserij, de melkvee ouderij en de glastuinbouw h zijn daarvan recente voor eelden. De ‘markt’ heeft derhalve perverse b bijverschijnselen, niet alleen voor boeren hier, maar zeker ook elders in de wereld. Dat vraagt om het doordenken van andere keten- of economische modellen (of het simpelweg accepteren dat ook landbouwsectoren om economische redenen uit Nederland kunnen verdwijnen Pagina 18

Pagina 20

Heeft u een pdf, invender of web maandbladen? Gebruik Online Touch: relatiemagazine converteren naar een digitale publicatie.

442 Lees publicatie 136Home