2 grens erleggende innovaties. Gericht op het aanpakken van hardnekv kige vraagstukken en/of het tot stand brengen van nu nog ongedachte perspectieven. Het sterk precompetitieve karakter, gericht op de langere termijn, met hoge risico’s en vaak ook op gespannen voet staand met bestaande denkbeelden, belangen en regelgeving rechtvaardigen die rol van de overheid. Een overheidstaak, uitgevoerd door een kleine organisatie samen met een zeer breed netwerk van ondernemers en maatschappelijke en kennispartijen. Met een agenda die zich voor een groot deel afspeelt binnen de door dit Kabinet aangemerkte topgebieden met een nadruk op voeding, tuinbouw, en energie. Externe evaluaties en onderzoeken hebben aangetoond dat InnovatieNetwerk haar rol de afgelopen 10 jaar met succes heeft vervuld. 2011 markeert de start van een nieuwe periode voor InnovatieNetwerk, een vanuit een onafhankelijke positie opererend instrument van de Minister van EL&I. De afgelopen twee periodes richtte InnovatieNetwerk zich op het ontwikkelen en naar een eerste praktijk (doen) brengen van concepten voor grensverleggende innovaties op het vlak van landbouw, agribusiness, (groene) ruimte en gezondheid. De succesvolle strategie van de afgelopen jaren is verder aangescherpt, zoals in hoofdstuk 2 is aangegeven. Door te werken aan een beperkter aantal thema’s en een sterkere focus op waar doorbraken nodig zijn wordt de kans op impact vergroot. De drive om tot praktijkresultaten te komen blijft essentieel. Denken én doen. De nieuwe agenda bestaat voor een belangrijk deel uit politiek-bestuurlijke prioriteiten, die in nauw overleg met EL&I zijn gekozen. Daarnaast zijn enkele nieuwe domein verstijgende thema’s geformuo leerd, die om uiteenlopende redenen (nog) niet op een politieke agenda zullen staan, maar waarvan InnovatieNetwerk denkt dat ze relevante maatschappelijke opgaven vertegenwoordigen. Deze passen bij de vrije ruimte die InnovatieNetwerk heeft. Voor de allianties met het agrarisch bedrijfsleven zijn aparte, doorlopende agenda’s opgesteld. InnovatieNetwerk is wat de naam zegt: een netwerkorganisatie. Wij kunnen ons werk slechts doen bij gratie van de bevlogen betrokkenheid van honderden partners. InnovatieNetwerk is niet alleen creatief maar is vooral een organisatie die mensen en partijen aan elkaar verbindt, de juiste kennis en competenties weet te mobiliseren, die processen van conceptontwikkeling en –realisatie aanjaagt en zo nodig de bestuurlijke en juridische condities doet ontstaan om grensverleggende innovaties kansrijk te maken.Het werken aan concepten voor grensverleggende innovaties is per definitie meerjarig van karakter. In 2010 werd nog aan zo’n 70 projecten gewerkt. Een deel van deze projecten zal in 2011 doorlopen. Hetzij omdat ze ook in de nieuwe agenda passen, hetzij omdat ze op korte termijn tot belangrijke resultaten kunnen leiden. Het zou kapitaal ernietiging zijn om ze abrupt af v te breken. Het totale werkpakket is samengevat weer egeven in hoofdg stuk 3. Tenslotte wordt in Hoofdstuk 4 kort ingegaan op de organisatie en de financiën. Uitgebreide informatie over de projecten is te vinden in de bijlagen. Pagina 10

Pagina 12

Voor PDF-en, online vakbladen en boeken zie het Online Touch CMS beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een e-commerce shop in uw weekbladen.

442 Lees publicatie 136Home