1. Inleiding 1 Hoe komen we tot doorbraken richting een duurzame intensieve veehouderij? Zijn modellen denkbaar waarbij de boer een betere prijs voor zijn product krijgt? Wat is ervoor nodig om tot duurzame en gezonde consumptiepatronen te komen? Wat is de nieuwe maatschappelijke basis voor het natuurbeleid en hoe kunnen ook andere partijen dan de overheid hier verantwoordelijkheid in nemen? Dit is een aantal nieuwe vragen waar InnovatieNetwerk aan gaat werken. En tegelijk gaan we verder met het in de praktijk brengen van ingrijpende innovaties waarvoor in voorgaande jaren een aanzet is gegeven, samen met het bedrijfsleven en maatschappelijke partijen. Naar een grootschalige toepassing van Tijdelijke Natuur. Van mest als afval naar mest als waardevolle grondstof. Naar een klimaatreddende bodem en kansrijke vervangers voor soja in veevoer. Een gezonde eetcultuur op basisscholen. Van visser naar multipurpose maritiem ondernemer. Naar het definitief redden van de paling en een energie eutrale melkveehouderij. n Een bescheiden greep uit de veelheid aan projecten waar InnovatieNetwerk in 2011 aan werkt. Innovatie heeft een sleutelfunctie bij het herstel en versterken van de economie, maar ook bij de aanpak van maatschappelijke vraagstukken. Voor wat betreft de economie ligt de primaire innovatieverantwoordelijkheid bij het bedrijfsleven, waarbij de overheid er naar streeft de goede condities te scheppen en zorgt voor een sterk onderzoek- en onderwijs ysteem. Maar zeker waanneer innovaties ingrijpend van s karakter zijn kan er niet zondermeer van uitgegaan worden, dat het initiatief wel bij het bedrijfsleven zal liggen. Daar heeft de overheid een bijzondere taak en juist daar vervult InnovatieNetwerk haar rol. InnovatieNetwerk werkt aan het ontwikkelen én doen realiseren van Pagina 9

Pagina 11

Voor kranten, online tijdschriften en edities zie het Online Touch content management beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een e-commerce shop in uw vakbladen.

442 Lees publicatie 136Home