Proces & Methode V.8 Vervolgproces en Fasering in de tijd Een mooi en duurzaam Schiebroek-Zuid is geen eindbeeld, maar een voortdurend proces. Om de doelstellingen te realiseren is het van essentieel belang dat de functies en voorzieningen goed aansluiten op de wensen en behoeftes van alle betrokken partijen en met name de behoeftes van de bewoners. Omdat die behoeftes altijd in beweging zijn is de wijk nooit af, maar is het proces van verandering de uitdaging. Om vanuit de huidige situatie te komen tot wat in de visie beschreven staat is de betrokkenheid en samenwerking nodig van lokale overheden, bewoners en andere instanties en bedrijven. Samen kunnen zij de visie realiseren. De visie die de rijkdom en complexiteit van verschillende belangen combineert. Voorafgaand aan het bouwtraject zijn bijeenkomsten nodig om de behoefte aan voorzieningen in te schatten. Deze bijeenkomsten moeten de ruimte bieden voor partijen om eigen initiatieven op te zetten. Dit kunnen initiatieven van bewoners zijn, maar ook van bedrijven en andere partijen die invulling willen geven aan economische en sociale functies in Schiebroek-Zuid. Met name de partijen die nu aanwezig zijn in de wijk spelen een belangrijke rol bij het zetten van de eerste stappen. Het belangrijkste uitgangspunt voor deze ontwikkeling zijn de langetermijndoelen voor SchiebroekZuid. Deze doelen geven richting aan de ontwikkeling van het proces. Dit “prestatiegerichte” ontwikkeltraject geeft vooraf geen precieze invulling van alle middelen en voorzieningen. Het biedt een duidelijke ambitie en een rijke verzameling van mogelijkheden en opties, met een duidelijke indicatie welke richting op gedacht moet worden om de doelstellingen te behalen. In het traject worden partijen uitgenodigd om hieraan bij te dragen. In dit traject, en tot lang daarna, zal de volwaardige set van functies en programma’s in de wijk vorm krijgen en zichzelf blijven vormgeven. Juist doordat niet gewerkt wordt met specifieke voorzieningen en functies blijft in het traject ruimte om in te spelen op toekomstige behoeftes, nieuwe technologieën en actuele ontwikkelingen1. Flexibiliteit en diversiteit zijn zowel in het proces als in de uitvoering kernwoorden. Voorbeelden hiervan in de wijk worden bijvoorbeeld de flexibel inzetbare binnen- en buitenruimtes. Deze ruimtes kunnen verschillende bestemmingen krijgen en kunnen dienen als platform voor toekomstige ontwikkeling. Dit maakt investeringen minder risicovol, biedt ruimte om in te spelen op nieuwe kansen en het maakt de wijk toekomstbestendiger. 1  ‘Open Source Growth Planning’ - Except, http://www.except. nl/design/GrowthPlanningUrbanDesign/index.html 71 Pagina 70

Pagina 72

Heeft u een clubblad, online publisher of digitale studiegidsen? Gebruik Online Touch: spaarprogramma online maken.

441 Lees publicatie 135Home