V.8 Proces & Methode TIJD Projecten moeten een langetermijn- en een kortetermijnvisie hebben. De langetermijnvisie moet hierbij leidend zijn. Het is een raamwerk waarbinnen op een flexibele wijze de kortetermijnvisies geplaatst kunnen worden. Deze visies kunnen naarmate het proces vordert aangepast worden. Zo ontwikkelt men een helder langetermijnperspectief zonder rigide te zijn. De tijd laat ons balanceren tussen het kijken naar het werk wat we in ons handen hebben (objectgericht werken) en waar we met z’n allen op lange termijn naartoe willen (systeemgericht plannen). De verschillen tussen deze twee werkwijzen zijn enorm en ze moeten goed gescheiden blijven. Het systeemgericht plannen moet daarbij flexibiliteit en aanpasbaarheid meenemen in de overwegingen. Kernwoorden van de SiD-aanpak in tijd zijn: Geschaald tijdsperspectief Zowel de lange als de korte termijn zijn van belang, waarbij de lange termijn zorgt voor structuur, visie en richting en de korte termijn voor focus en maatregelen. Aanpasbaarheid & Zelfregulatie De wijk moet flexibel zijn en zich kunnen aanpassen aan onvoorziene veranderingen in de samenleving. In de plannen zitten verschillende elementen van zelfregulatie en aanpassing. Deze vereisen een continue bewaking tussen vrijheid en verantwoordelijkheid. De mens neigt snel naar regels en andere starre structuren. Het gevoel 70 van veiligheid en zekerheid dat dit geeft is echter een illusie. Bovendien zorgt het voor verlies van verantwoordelijkheid en een verlies van kracht en inspiratie. De starre structuren en regels kunnen zich ook niet aanpassen aan veranderingen in context, tijd en ruimte. Pagina 69
Pagina 71Interactieve digitale studiegids, deze verenigingsblad of editie is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het digitaal zetten van digi-drukwerk.
441 Lees publicatie 135Home