2. Theoretische onderbouwing Om een goede concurrentiepositie te behouden, moet de glastuinbouwsector continu blijven innoveren. Innovatiewetenschappers zijn het erover eens dat succes- en faAlfactoren van innovatieprocessen voor een groot gedeelte zijn te vinden in het zogenoemde innovatiesysteem. Het innovatiesysteem is niet veel anders dan de omgeving waarin een bedrijf innoveert. Het zijn alle regels en partijen die gezamenlijk het succes van de ontwikkeling, toepassing en diffusie van innovaties bepalen. Het conceptinnovatiesysteem blijkt zo goed toepasbaar dat het momenteel de basis vormt voor innovatiebeleid van de OECD (Organisation for Economic Cooperation and Development), Europese Unie en veel nationale overheden. Een goed functionerend innovatiesysteem is een innovatiesysteem dat innovaties faciliteert die bijdragen aan een duurzaam sterke concurrentiepositie van de sector. In een goed functionerend innovatiesysteem is de structuur goed, zijn de juiste actoren en netwerken aanwezig en functioneren deze ook goed.; zij voeren de juiste activiteiten en processen uit. Zie Figuur 1 voor een overzicht van de structuur van het innovatiesysteem. De overheidscomponent omvat alle overheden die innovatie binnen de sector beïnvloeden. Het gaat hierbij bijvoorbeeld om wetgeving op het gebied van milieu, ruimtelijke ordening en mededinging. Zowel nationale als internationale, regionale en lokale overheden kunnen dus tot deze actorgroep behoren. Tot de productieketen behoren alle actoren die ervoor zorgen dat de producten van de glastuinbouw bij de eindgebruiker komen (zie Figuur 1 voor een overzicht gebaseerd op InnovatieNetwerk, 2007). Intermediaire organisaties hebben een ondersteunende rol in het innova- Figuur 1: De structuur van het Nederlandse glastuinbouw-innovatiesysteem (gebaseerd op Smits en Kuhlmann, 2004). Voor de indeling van de productieketen, zie InnovatieNetwerk, 2007. tiesysteem waarbij het vaak gaat om het versterken, vormen of faciliteren van relaties tussen andere actoren in het systeem. Voorbeelden zijn actoren die zich richten op collectieve belangenbehartiging en kennisuitwisseling, zoals het Productschap Tuinbouw (PT), LTO, maar ook de Kamer van Koophandel. Een ander type intermediaire organisaties zijn maatschappelijke organisaties zoals milieugroeperingen en consumentenorganisaties. In de kennisinfrastructuur-component vinden we alle organisaties die 5 Pagina 10

Pagina 12

Voor relatiemagazines, online uitgaves en clubbladen zie het Online Touch online publisher CMS systeem. Met de mogelijkheid voor een web winkel in uw edities.

440 Lees publicatie 134Home