• aangetrokken door het idee dat een permanente stroming “op een vrij eenvoudige manier” gemaakt kon worden: “(...) dat enthousiasme was ingegeven door het feit dat we zeiden van ‘eigenlijk hoeven we helemaal niet zo veel te doen’, want voor 1993-1995, met de overstromingen, toen hadden we (...) ook al een meander die bij hoog water onder liep, want hij was gewoon open” (Bron: Interview Staatsbosbeheer). Ook de lokale zandwinner was eenvoudig te mobiliseren. Het idee voor Nieuwe Rivieren leek namelijk aan te sluiten bij het plan (‘Kop van Ooijen’) dat hij had voor het gebied: “Als zij (...) ons (...) kunnen helpen om de Verruimingsstrategie op tafel te kunnen krijgen, vind ik dat perfect” (Bron: Interview Zandwinner). 29 Het kennisspoor InnovatieNetwerk/Stroming bevond zich in deze fase meer in de periferie van het proces. Dit op afstand plaatsen van InnovatieNetwerk/Stroming was een bewuste keuze van de procesregisseurs, die het belangrijk vonden dat het idee niet zou worden gezien als “het idee van InnovatieNetwerk/Stroming”, maar (hoewel geïnspireerd door InnovatieNetwerk) als een uitkomst van het verkenningsproces. In deze fase werd voor het eerst de expertise van een extern ingenieursbureau gemobiliseerd, namelijk voor een (eerste) beoordeling van de strategieën op hun financiële haalbaarheid. Kennisdragers Betrokken (2) overheden (bestuurders/ ambtenaren) (5) Figuur 4: Kennisdragers, type interactie en gemobiliseerde kennis fase 4. (1) Bewoners, ondernemers belangheb. in de regio (1) InnovatieNetwerk /Stroming Habiforum (3) Extern Ingenieursbureau (4) Pagina 36
Pagina 38Interactieve online boek, deze verenigingsblad of rapport is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het online plaatsen van web reisgidsen.
428 Lees publicatie 123Home