idee is namelijk dat je niet over kansen kunt praten als je niet weet wat de problemen zijn. Een van de procesregisseurs van Habiforum stelde: “Wij vliegen kansen aan door problemen tot op het bot gefileerd te hebben. Dit is nodig om kansen te kunnen benutten. Er is geen short­ cut in dit soort processen. Als je niet begint bij de problemen, dan kom je ze later altijd weer tegen” (Bron: Interview Habiforum). 11 2.1.2 Methode voor gebiedsontwikkeling Om processen van gebiedsontwikkeling te ondersteunen, heeft Habiforum een methode ontwikkeld waarin drie fasen van gebiedsontwikkeling worden onderscheiden (‘realisatie en beheer & onderhoud niet meegenomen), met elk hun eigen doel, activiteiten en producten: 1. Een publieke voorverkenning, waarin urgenties, mogelijkheden en de (bestuurlijke) wil om problemen aan te pakken worden verkend. 2. Een (open) verkenning, waarin meerdere belanghebbenden bij het proces worden betrokken, aanvullend onderzoek wordt gedaan en oplossingsstrategieën worden ontwikkeld. Deze oplossingsstrategien worden getoetst (op de haalbaarheid, betaalbaarheid en duurzaamheid), met het doel te komen tot een voorkeursvariant5; 3. Een planstudie ter voorbereiding van de realisatie, waarin het accent ligt op het ontwikkelen van een gezamenlijk uitvoeringsplan en beheersperspectief (zie ook Van Rooy et al, 2006). De methode gaat uit van een gefaseerde politieke besluitvorming: volksvertegen oordigers dienen de overgang van de ene naar de w andere fase expliciet te markeren met respectievelijk een startverklaring, intentieovereenkomst en samenwerkings vereenkomst. Op deze o manier wil Habiforum voorkomen dat gebiedsontwikkelings rocessen p uitmonden in een eindeloos proces van “vrijblijvend polderen”. In Ooijen-Wanssum, waarin Habiforum optrad als procesregisseur, verschafte deze methodiek richting aan het denken en handelen, en structureerde zij daarmee in sterke mate het gebiedsontwikkelingsproces. Naast het vormgeven van specifieke gebiedsontwikkelingsprocessen richt Habiforum zich ook actief op het entameren en faciliteren van collectieve leerprocessen met het doel “het vermogen te ontwikkelen om gebiedsontwikkeling in de toekomst sneller en beter tot stand te brengen” (Van Rooy, 2006: 154). Het gaat hierbij om het mobiliseren van praktijkervaringen en het stimuleren van reflectie. Zo heeft Habiforum samen met NIROV het initiatief genomen voor de oprichting van de ‘Praktijkacademie voor Gebiedsontwikkeling’, met het doel professionals in de ruimtelijke ordening (procesmanagers, projectleiders, opdrachtgevers) meer vaardigheden en kennis ten aanzien van gebiedsontwikkeling bij te brengen. De werkwijze van Habiforum laat zich omschrijven als een bottom-up proces, waarbij de informatie uit de gesprekken met de belanghebbenden wordt samengesmeed tot een handzaam aantal strategieën. 5 In de praktijk van gebiedsontwik­ keling in Ooijen-Wanssum vielen de fase ‘voorverkenning’ en ‘verken­ ning’ min of meer samen. Pagina 18

Pagina 20

Voor catalogussen, online gebruiksaanwijzingen en jaarverslagen zie het Online Touch content management beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een web winkel in uw magazines.

428 Lees publicatie 123Home