eisen voor een wijkenergiebedrijf. Er werd samengewerkt aan verschillende versies van de intentieovereenkomst, maar de spanning liep op en uiteindelijk was er geen gesprek meer mogelijk. De intentieovereenkomst is nooit getekend, en Vitens zag ervan af dat van het wijkbestuur te verlangen. De intentie om serieus werk te maken van een haalbaarheidsonderzoek werd niet op briefpapier van de Bewonersvereniging maar in de praktijk van de VOEW voldoende zichtbaar voor Vitens. Terugkijkend kunnen we vaststellen dat de hamvraag voor het wijkbestuur wie verantwoordelijk was voor het initiatief, beantwoord moet worden met: de initiatiefnemers. De initiatiefnemers vormden een projectteam dat autonoom opereerde en zich aan het mandaat van het wijkbestuur onttrok. Zij vroegen niet eens om een mandaat, ze gaven het zichzelf. Het wijkbestuur had hier grote moeit mee. De samenwerking met het wijkbestuur − hoe moeizaam ook − heeft wel heel veel duidelijkheid opgeleverd over de uitgangspunten, het programma van eisen voor het wijkenergiebedrijf. Terugkijkend is het heel nuttig geweest. De relatie tussen wijkbestuur en projectteam ontspande weer toen bleek dat het BEL-bestuur de verantwoordelijkheid voor het initiatief niet hoefde te dragen. Er werd overeenstemming bereikt over de besluitvormingsprocedure in de algemene ledenvergadering. Ook hielp het dat twee andere betrokken wijkbewoners vanuit de VOEW een serieus en open gesprek voerden over een aantal uitgangspunten die voor het wijkbestuur heel belangrijk waren. Gesprek tussen projectteam en Vitens in oktober 2008 Eind mei 2008 werd het eerste bedrijfsplan gepresenteerd. Een enquête werd rondgestuurd aan alle wijkbewoners met de vraag of het bedrijfsplan voldoende vertrouwen bood om een volgende fase in te gaan: de bedrijfsontwikkeling. Toen half juni de respons overwegend positief was, kon de deadline van Vitens van 1 juli van tafel. De nieuwe deadline werd gesteld op 1 januari 2009. In oktober 2008 zat het projectteam bij Vitens aan tafel voor een afrondend gesprek over de samenwerkingsovereenkomst om het warmtenet op 1 januari 2009 te kunnen overnemen. Het projectteam was er nog niet klaar voor omdat er nog een aantal onduidelijkheden waren. De wijk moest nog instemmen met de overname. Op 18 november was de Algemene Ledenvergadering van de bewonersvereniging gepland. Maar belangrijker nog voor het projectteam was dat de cijfers van de meerjaren-exploitatiebegroting niet hard genoeg waren. Daardoor durfde het projectteam de verantwoordelijkheid voor de overname en de overnamesom nog niet te nemen. Het is cruciaal geweest dat het gevoel van onzekerheid van het projectteam op tafel is gebracht, en serieus is genomen door de regiodirecteur van Vitens. Vitens was er ook nog niet helemaal klaar voor, want de registratie van het warmtenet bij het kadaster vroeg meer tijd dan ingeschat. En de Gemeente Culemborg had ook 35 Pagina 40

Pagina 42

Heeft u een brochure, digi magazine of online kranten? Gebruik Online Touch: verenigingsblad online plaatsen.

426 Lees publicatie 121Home