Voor de allianties met SIGN, Courage, Kiemkracht en de Noordzeevisserij zijn afzonderijke innovatieagenda’s opgesteld. Deze l agenda’s passen in het algemeen binnen de brede innovatieopgaven voor het thema ‘Duurzaam ondernemen’. 23 3.3 Organisatie InnovatieNetwerk De organisatie van InnovatieNetwerk kende in de tweede periode een aantal kenmerken. Voor een deel waren die dezelfde als in de eerste periode. • Een Bestuur met een onafhankelijk voorzitter en verder bestaande uit mensen uit de vierhoek overheid, bedrijfsleven, kennisinstellin gen en maatschappelijke organisaties, die op persoonlijke titel deel namen. • Een inhoudelijke structuur van aansturing bestaande uit drie Inno vatiekringen met elk een boegbeeld/trekker die tevens lid is van het Bestuur. • Organisatorische allianties met bedrijfsleven (SIGN, Courage en Kiemkracht) en met drie Bsik-programma’s (Leven Met Water, Habiforum/Vernieuwend Ruimtegebruik en Transforum Agro en Groen). Tevens bestond er een koppeling met het Visserij Innovatie Platform (VIP). • Een staf van beperkte omvang en van een hoog, senior niveau. 3.3.1 Bestuur De samenstelling van het bestuur is naar typen herkomst hetzelfde van samenstelling gebleven. Wel zijn ten dele andere personen benoemd, deels met andere deskundig eden (zie bijlage 2). h 3.3.2 Innovatiekringen per thema In eerste periode kende ieder hoofdthema een taakgroep. Die taak groepen bestonden uit stakeholders uit de vierhoek overheid, bedrijfs leven, kennisinstellingen en maatschap eijke organisaties. De taak pl groep werd voorgezeten door een lid van het bestuur die als trekker/ boegbeeld voor het thema fungeerde. Zijn positie en/of status opende soms deuren en bood duidelijk meerwaarde, bijvoorbeeld via het voor zitterschap bij bijeen omsten waarin belangrijke opbrengsten van k InnovatieNetwerk werden gepresenteerd. De taakgroepen hadden een agenderende functie, volgden en waar nodig stuurden zij het program ma van het thema bij. Wanneer dat relevant was werden leden direct bij een concept betrokken. In de tweede periode is deze organisatiestructuur voor het grootste deel gehandhaafd. Zoals eerder aangeven kregen de hoofdthema’s Pagina 34
Pagina 36Heeft u een PDF, page gangster of epublicaties? Gebruik Online Touch: editie digitaal bladerbaar maken.
412 Lees publicatie 107Home