180 InnovatieNetwerk en TransForum Het in 2001 door LNV opgerichte InnovatieNetwerk heeft tot taak het ontwikkelen en naar de praktijk brengen van grensverleggende innovaties. Innovaties die gebaseerd zijn op andere paradigma’s, en die meer dan eens op gespannen voet staan met bestaande praktij­ ken, vigerend beleid en gevestigde belangen. InnovatieNetwerk heeft de basis gelegd voor TransForum vanuit de gedachte dat er voor een transitie in de landbouw ook een transitie in de kennisin­ frastructuur (KIS) nodig is. De Bsik/FES- middelen, waaruit Transforum wordt gefinancierd, richt(t)en zich met name op de kennisinfrastructuur. Die verandering in de KIS zou mede vorm moeten krijgen via het vehikel van innovatieve praktijkprojecten. In de externe profilering ligt bij Transforum de nadruk op de praktijk­ projecten en veel minder op de KIS. Daardoor is vermoedelijk de verwarring ontstaan over het onderscheid tussen TransForum en InnovatieNetwerk. Maar wanneer goed naar de projecten wordt gekeken zit er wel degelijk verschil. InnovatieNetwerk zit vroeger in de innovatieketen: start vanaf het prille begin van conceptontwik­ keling, waar commercieel voordeel nog ver weg is. Dat verklaart ook de zware publieke verantwoordelijkheid. De Transforum projecten bevinden zich in latere fases van het innovatieproces. In de fase waarin het voor bedrijven al aantrekkelijk wordt om in te investeren (TransForumprojecten worden grofweg 50/50 publiekprivaat gefinancierd). Meerdere projecten (o.a. op het vlak van energie en agroparken/metropolitane landbouw) borduren voort op een conceptuele basis die door InnovatieNetwerk is gelegd. Ook dat manifesteert het faseverschil. Pagina 191

Pagina 193

Interactieve digitale relatiemagazine, deze catalogus of vaktijdschrift is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het online plaatsen van digi drukwerk.

412 Lees publicatie 107Home


You need flash player to view this online publication