2 concepten hebben gewerkt, met beleidsmensen van het Ministerie van LNV en innovatiedeskundigen op diverse domeinen. b.  chtergrond InnovatieNetwerk en A terugblik eerste periode Achtergrond InnovatieNetwerk is in 2001 door het Ministerie van LNV ingesteld en van start gegaan voor een eerste periode van 5 jaar. Het is voortgekomen uit de Nationale Raad voor het Landbouwkundig Onderzoek. De NRLO signaleerde in haar laatste periode dat voor het oplossen van hardnekkige maatschappelijke problemen systeeminnovaties gericht op duurzame ontwikkeling noodzakelijk zijn. InnovatieNetwerk heeft dit signaal opge­ pakt en is zich gaan toeleggen op het ontwikkelen van grensverleggende concepten en het in de praktijk brengen ervan. Deze concepten werden ontwikkeld voor de domeinen landbouw, voeding en groene ruimte met een oriëntatie op de (middel-)lange termijn en duurzame ontwikkeling. InnovatieNetwerk heeft een aan LNV gelieerde maar onafhankelijke en vrije positie, te midden van de vierhoek overheid, bedrijfsleven, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties. Het is een netwerkorganisatie met een eigen bestuur dat direct verantwoording aflegt aan de Minister. De vrije positie is belangrijk om aan echt grensverleggende concepten te kunnen werken, zonder de belasting van korte termijn belangen van welke partij dan ook. Opbrengsten eerste periode: 2001 - 2005 De eerste periode heeft 22 grensverleggende concepten opgeleverd, waarvan 7 in de realisatiefase waren beland. De meest spraakmakende concepten waren: Kas als Energiebron, Agroparken, Nieuwe Dorpen, Nieuwe Rivieren, Mariene parken en Smaaklessen. Naast deze conceptuele opbrengsten speelde InnovatieNetwerk een prominente rol bij het voorbereiden van vijf BSIK-programma’s waarvan er 4 (Habiforum, Transforum, Leven met Water en Kennisnetwerk Systeeminnovaties (KSI)) van start zijn gegaan. c.  Start tweede periode: 2006-2010 Op grond van de resultaten uit de eerste periode heeft de Minister van LNV besloten InnovatieNetwerk voor een tweede periode in te stellen. Net als in de eerste periode is de aandacht gericht op grensverleggende vernieuwingen ten behoeve van duurzame ontwikkeling op de domei­ nen van LNV. Ook is de focus op conceptontwikkeling en het doen realiseren in de praktijk gebleven. Bij de start van de tweede periode zijn door het bestuur van InnovatieNetwerk voor 2010 nieuwe targets geformuleerd. Deze waren: InnovatieNetwerk heeft 30 robuuste grensverleggende concepten ontwikkeld, waarvan 15 hun betekenis hebben gekregen in de praktijk. Voor ieder concept ligt de primaire focus van InnovatieNetwerk bij het doen realiseren van tenminste één pilot: een pilot die laat zien dat het écht anders kan. Maar de effecten in de praktijk kunnen ook op andere wijzen optreden. Pagina 13

Pagina 15

Interactieve internet whitepaper, deze presentatie of vakblad is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het online zetten van epublicaties.

412 Lees publicatie 107Home


You need flash player to view this online publication