• • • • het beschikbaar maken van opgedane ervaringen rond oppolderen inclusief succesfactoren en faAlfactoren voor alle actoren het aanscherpen van de systeeminnovatie oppolderen. Dit is primair gericht op de mogelijkheden om natuurlijke processen te benutten voor het oppolderen; in tweede instantie gaat het om gebruik van natuurlijk materiaal zodanig dat het leidt tot grotere ruimtelijke duurzaamheid (bijvoorbeeld te vertalen als stabiel, veilig, energie-efficiënt en natuurvriendelijk) het bij elkaar brengen van betrokken actoren om gezamenlijk een selectie te maken van de meest interessante strategieën om land op te hogen. Criteria om dit te beoordelen zijn onder meer de kosten (aanleg, beheer, eventueel verlies waardevol landschap) en baten (potenties nieuw grondgebruik, vermindering beheerkosten). Een ander criterium betreft de natuurlijkheid en duurzaamheid van een bepaalde ophoogmethode, waarbij we bijvoorbeeld onderscheid kunnen maken naar de herkomst van het ophoogmateriaal en de wijze waarop het wordt aangebracht. met betrokken partijen de meest interessante concrete ideeën een stap verder brengen door het in gang zetten van een kansrijke pilot, waarbij gezamenlijk voor organisatie en financiering wordt gezorgd. Aanpak 1.3 a) We hebben interviews gevoerd met een aantal sleutelfiguren. Door middel van deze interviews hebben we een overzicht van het gehele netwerk gekregen en zijn we meer te weten gekomen over de lopende initiatieven. Ook zijn tijdens deze interviews de diverse belangen en ambities van partijen betrokken. De verslagen van de interviews zijn te vinden in de bijlagen. b) Deze eerste analyse is gemaakt op basis van de interviews en op basis van beschikbare documenten. In deze analyse presenteren we de lopende initiatieven, opgedane ervaringen, kansen en\ bedreigingen en betrokken partijen, inclusief hun onderlinge interactie. Naar aanleiding van deze analyse stellen we een definitieve deelnemerslijst op voor de eerste workshop. c) We beleggen een eerste workshop met betrokken actoren (+/- 15 personen) Het doel van de workshop is als volgt: 1. het aanscherpen en aanvullen van de gemaakte analyse; 2. het samenbrengen van betrokken partijen en het delen van ervaringen; 3. het gezamenlijk selecteren van de meest kansrijke strategieën en het daarbij formuleren van enkele interessante, concrete pilots; d) We verwerken de resultaten van de eerste workshop in de analyse en we schetsen een vervolg traject gericht op implementatie. Dit dient gericht te zijn op de uitvoering van een of twee pilots en op de inzet van mensen, middelen en tijd, die bij voorkeur voortkomen uit de deelnemende organisaties. 2 Pagina 3
Pagina 5Interactieve e-boek, deze maandblad of onderwijs catalogus is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het digitaal bladerbaar maken van internet relatiemagazines.
410 Lees publicatie 105Home