Schematisch kunnen we dit als volgt weergeven: Natuurvisie en natuurbeheer waren tot voor kort overheid en NGO gedomineerde activiteiten. De centrale overheid speelde een grote rol. De trend van decentralisatie van overheidstaken naar provinciale en lokale overheden levert in de praktijk nieuwe actoren op die met eigen, lokale, eisen en wensen komen, maar als lokale speler ook het overzicht op het grote geheel missen en moeilijk aanspreekbaar zijn voor landelijke spelers (ondernemers en koepels van ondernemers). Bovenstaand plaatje illustreert dat nieuwe visies geen papieren exercitie zijn. De transitie naar een nieuwe situatie vraagt om de ontwikkeling van een nieuwe dialoog tussen bestaande spelers, de adoptie van andere principes voor samenwerking, ander gedrag en nieuwe criteria en maatstaven voor succes. Dit vereist een nieuw begrippen kader. Partijen moeten in een nieuwe dialoog leren en ervaren op een andere wijze met elkaar om te gaan. Hierdoor ontstaat vertrouwen in nieuwe oplossingen en ruimte voor partijen om te experimenteren en gezamenlijk te leren. Vanuit de oude situatie betekent dit het loslaten van het beleid dat niets mogelijk is tenzij dit binnen de regels past, naar een houding dat voorstellen mogelijk zijn, mits aan een aantal scherp geformuleerde voorwaarden is voldaan. De stap van green deal naar commercial deals in de vorm van 54 Pagina 57

Pagina 59

Voor mailings, online brochures en mailings zie het Online Touch CMS systeem. Met de mogelijkheid voor een webshop in uw uitgaven.

588 Lees publicatie 242Home