3. Projecten InnovatieNetwerk 2014 De afgelopen periode is kritisch gekeken naar de portefeuille van projecten die lopen binnen InnovatieNetwerk. Dit is om een aantal redenen gebeurd: 9 • Het aantal lopende projecten in 2013 was groot (ruim 70). We willen ruimte maken voor nieuwe projecten in de nieuwe context. potentie een game changer zou kunnen zijn, vallen af. • De focus op wat we wel en niet doen, wordt aangescherpt: concepten waarvan vooraf niet kan worden beredeneerd waarom het in • Het project is ver genoeg om door andere partijen te worden overgenomen, • Er is onvoldoende sprake van een game changend karakter, • Voortzetting biedt onvoldoende perspectief, • Stopzetting betekent geen onevenredige kapitaalsvernietiging, • Het behelst nog meer een zoekrichting dan een concreet project. In onderstaande paragrafen staan, gerangschikt naar de deelgebieden land- en tuinbouw/agribusiness, voeding en natuur/landschap/ruimte, de projecten opgesomd waaraan in 2014 wordt gewerkt. Grensverleggend innoveren is en blijft een proces van intelligent vooruit struikelen, zodat beoogde einddata als sterk indicatief moeten worden gezien. Na de tabel zijn kernachtig de doelstellingen van de projecten weergegeven, inclusief de betrokken partners. Deze exercitie heeft geleid tot het beëindigen van 35 projecten. In de bijlage is per project zo kort mogelijk de kern daarvan weergegeven en de reden voor het stopzetten/afronden. Bij de selectie van de ‘afvallers’ hebben de volgende criteria een rol gespeeld: Pagina 14
Pagina 16Scoor meer met een e-commerce shop in uw edities. Velen gingen u voor en publiceerden PDF's online.
576 Lees publicatie 229Home