6.5 Vervolg De projectlocatie is gelegen in een gebied met een groot aantal stakeholders met wie in de toekomst een dialoog over de thematiek moet plaatsvinden. Niet alleen de bewoners hebben hun eigen wensen en ideeën. Ook marktpartijen, die projecten ontwikkelen, partijen die verantwoordelijk zijn voor het waterbeheer en natuurlijk de gemeente zijn hierbij andere belangrijke spelers. Mede daarom is deze rapportage vervaardigd. Door het vroegtijdig betrekken van water en groen in de planvorming kan dit aspect een belangrijke rol spelen bij initiatieven vanuit de markt en overheid. Een visie die sturing geeft en een kader biedt voor dergelijke ontwikkelingen is ons inziens hiervoor essentieel. Den Haag kan door het investeren in de cultuurhistorische context, de infrastructuur en het groen langs de kanaalzone kwaliteiten toevoegen aan de stad, aan de regio en aan Nederland. Dat betekent dat duurzaam geïnvesteerd wordt in welzijn en welvaart voor de stad. Hierbij zal ook het onderwerp volkstuin nog verder uitwerking behoeven. Het zou prachtig zijn als hier ook een ‘foodscape’ (stadslandbouw) gerealiseerd zou kunnen worden. Hier zou een park-oranjerie (kas) in combinatie met horeca ook een bijdrage kunnen leveren. Rondleidingen, zomerwandelingen, een hortus festival en plantenmarkten kunnen inhoud geven aan de gezamenlijke ambities vanuit deze kas. Aantrekkelijkheid van het groen en het water kan bewoners en bezoekers aan de stad binden. Bovendien is het groen en het water, net als de openbare ruimte, een plek van ontmoeten en uitwisselen van verschillende groepen. Hier treffen expats, bewoners en toeristen elkaar. In het verlengde hiervan is de koppeling aan een thema op het niveau van de stad dan ook goed denkbaar, zoals een ‘Volkspark voor de rechten van de mens’. Een idee voor het vervolg is te komen tot een ‘stichting Kanaal naar zee’. Deze stichting heeft verschillende mogelijkheden. Een afvaardiging van de verschillende wijken kan er zitting in nemen. Het is een platform om elkaar te ontmoeten, om activiteiten te organiseren. De stichting zou ook het centrale aanspreekpunt kunnen zijn waar bewoners, overheden en ontwikkelaars elkaar kunnen aanspreken om het beheer te regelen en initiatieven of investeringen af te stemmen. De volksparkgedachte gaat uit van een sterke betrokkenheid van de bewoners in het gebruik en het beheer. Tot slot biedt de stichting ook mogelijkheden voor subsidie en als aanspreekpunt voor externe organisaties voor landschap en recreatie zoals de ANWB. Ook manifestaties op en langs het water kunnen een belangrijke rol in het succes spelen. Er zijn talloze mogelijkheden. Uiteenlopende voorbeelden zijn een sloepenrace, een badeendjesrace van bewoners langs het kanaal, een kunstenaarsmanifestatie op het GIT-terrein, etc. In de toekomst kan op het water ook gedacht worden aan kano-estafettes, roeiwedstrijden of de jaarlijkse kanaal ‘expat-run’. Langs het water zijn er mogelijkheden voor jaarlijkse openluchtconcerten, een openlucht-bioscoop en voor viswedstrijden. Deze studie is in de vorm van een rapportageboek gepresenteerd en besproken met de opdrachtgever. Op basis van de resultaten volgt overleg met de gemeente Den Haag. Verdere stappen zijn o.a. afhankelijk van de medewerking en het initiatief van de gemeente, besluitvorming van de opdrachtgever, de financiële haalbaarheid en de fasering. Suggesties voor concrete (vervolg)acties • • • • • Tentoonstelling van de resultaten en de visie Visie inbrengen als collectieve ‘inspraakreactie’ op de Nota Binnenwater en op die wijze koppelen aan het gemeentelijke beleid Oprichten Stichting Kanaal naar Zee Verdieping van groen met blauw, rood en infra tot een integraal document, de uitwerking van visie tot plan Kleinschalige bewonersinitiatieven die passen in de visie ondersteunen vanuit de wijk-leefbaarheidsbudgetten 74 Pagina 73

Pagina 75

Voor nieuwsbrieven, online club bladen en onderwijs catalogussen zie het Online Touch content management beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een online winkel in uw drukwerk.

523 Lees publicatie 228Home


You need flash player to view this online publication