5. Conclusies Het belang van ondernemerschap in de sector neemt toe. Directies/subdirecties zien het belang ervan in en geven het meer aandacht binnen hun organisaties. De arbeidsmarkt voor medewerkers in vaste loondienst in de sector is op het moment slecht. In navolging van andere sectoren neemt ook in het bos- en natuurbeheer de behoefte aan flexibele arbeid toe. Er is behoefte aan drie typen ondernemers: ondernemende medewerkers, zelfstandig ondernemers en flexibel inzetbare arbeidskrachten. Er zijn kansen ‘in de markt’, al liggen die niet voor het opscheppen. Er liggen geen gouden schatten verborgen die eenvoudig dienen te worden opgegraven, maar er zijn meer mogelijkheden om iets met ondernemerschap te doen. Die liggen met name in de exploitatie van erfgoed en landgoederen, in de gastvrijheidssector en in de uitwerking van nieuwe producten en diensten. Voor de meeste organisaties (met name de terreinbeheerders) geldt dat een passende samenwerking met (lokale) ondernemers de beste vorm van ondernemerschap is. Winst en risico liggen dan bij de ondernemer, terwijl de organisatie zich tot de kerntaken kan beperken. Ondernemerschap is vooral een opgave voor de organisaties in het bos- en natuurbeheer om de luiken open te gooien en meer contacten aan te gaan met particulieren en bedrijven. Vooral daar waar financieringsbronnen met elkaar kunnen worden gecombineerd, liggen kansen voor het realiseren van projecten. In het onderwijs zijn al goede ontwikkelingen in gang gezet. Meer aandacht voor ondernemerschap in het curriculum van hbo en mbo is gewenst, om daarmee een betere aansluiting op de praktijk mogelijk te maken. Er is behoefte aan scholing voor ondernemerschap. Diverse geïnterviewden geven aan dat scholing en uitwisseling van kennis en ervaring, een stimulans kan zijn voor ondernemerschap binnen de organisaties. 45 Pagina 50
Pagina 52Scoor meer met een e-commerce shop in uw vakbladen. Velen gingen u voor en publiceerden vaktijdschriften online.
573 Lees publicatie 226Home